绩效管理在人力资源管理的运用.doc

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1、绩效管理在人力资源管理的运用摘要：加强企业人力资源管理是提高企业竞争力，促进企业长久发展的重要途径。而绩效管理对人力资源管理作用的发挥影响非常大，需要加强对绩效管理的分析研究。本文就此展开了讨论分析，先是简述了绩效管理含义，紧接着分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用，最后阐述了加强绩效管理的措施。通过分析研究，进一步明晰了绩效管理在企业人力资源管理中的运用。关键词：绩效管理；人力资源管理；运用随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。从当前企业发展的形势看，归根究底，企业之间的竞争是人才的竞争。人才的竞争在于科学的管理，通过绩效管理可以有效的留住人

2、才，提高企业核心竞争力。因此，企业应在人力资源管理中加强绩效管理，并采取有效的措施加强绩效管理，提升企业软实力，并促进企业人力资源管理目标的实现。1绩效管理含义绩效管理主要包括绩效管理过程与结果，主要是指管理者与员工为了达到企业发展目标共同参与的绩效计划、绩效考核、绩效结果应用的持续循环过程。一般情况下，企业绩效管理循环体系主要包括绩效计划、绩效辅导、绩效结果使用、绩效考核四个部分。其中绩效计划是绩效管理的基础内容，如果没有完善的绩效计划就无法开展绩效管理工作。绩效辅导是保证绩效管理工作的重要内容，对绩效管理的有效落实非常重要。绩效考核是绩效管理的核心内容，这

3、个环节一旦出现问题就会影响到绩效管理成效。而绩效结果的使用主要是指对管理成效进行分析、评价，从而充分了解员工激励、约束机制体系是否存在问题。2绩效管理在企业人力资源管理中的作用4学海无涯绩效管理在人力资源管理的运用摘要：加强企业人力资源管理是提高企业竞争力，促进企业长久发展的重要途径。而绩效管理对人力资源管理作用的发挥影响非常大，需要加强对绩效管理的分析研究。本文就此展开了讨论分析，先是简述了绩效管理含义，紧接着分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用，最后阐述了加强绩效管理的措施。通过分析研究，进一步明晰了绩效管理在企业人力资源管理中的运用。关键词：绩效管理

4、；人力资源管理；运用随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。从当前企业发展的形势看，归根究底，企业之间的竞争是人才的竞争。人才的竞争在于科学的管理，通过绩效管理可以有效的留住人才，提高企业核心竞争力。因此，企业应在人力资源管理中加强绩效管理，并采取有效的措施加强绩效管理，提升企业软实力，并促进企业人力资源管理目标的实现。1绩效管理含义绩效管理主要包括绩效管理过程与结果，主要是指管理者与员工为了达到企业发展目标共同参与的绩效计划、绩效考核、绩效结果应用的持续循环过程。一般情况下，企业绩效管理循环体系主要包括绩效计划、绩效辅导、绩效结果使用、绩效考核四个

5、部分。其中绩效计划是绩效管理的基础内容，如果没有完善的绩效计划就无法开展绩效管理工作。绩效辅导是保证绩效管理工作的重要内容，对绩效管理的有效落实非常重要。绩效考核是绩效管理的核心内容，这个环节一旦出现问题就会影响到绩效管理成效。而绩效结果的使用主要是指对管理成效进行分析、评价，从而充分了解员工激励、约束机制体系是否存在问题。2绩效管理在企业人力资源管理中的作用4学海无涯2.1激发员工潜力。绩效管理的关键就是对员工实行绩效考核，并将绩效考核与薪酬管理挂钩。这就意味着企业员工若想获得高额报酬，就应不断努力完成考核目标；这样企业员工的潜力就可以得以充分激发。首先，企

6、业可以制定完善的绩效考核体系对员工的表现进行评估，从而发现员工的优劣性。如果在这个过程中管理人员发现了问题，就应依据实际情况采取有效的应对措施；比如培训或辞退。显然，为了应对这一考核，企业员工只有不断努力完善自我，并充分发挥自身的潜力。其次，通过有效的绩效管理还可以对员工的职业贡献进行考核，从而使员工对自我价值的实现有一个正确的认知；这样就能充分激发员工的创造性、积极性，努力提升自我价值。最后，在人力资源管理中，通过绩效管理还可以将员工个人发展目标与企业发展目标结合在一起；这样通过加强绩效管理就可以促进企业与员工的共同发展。2.2完善企业人力资源管理。绩效管理

7、既可以为企业薪酬制度的制定提供可靠的数据信息支持，也可以为企业人力决策提供高效的信息数据参考。在人力资源管理中企业多是应用绩效管理信息，对人力资源管理进行评估，从而了解企业人力资源管理中的问题。2.3提升企业薪酬管理效率企业薪酬管理主要是指企业对内外环境的影响进行综合考虑后，制定出薪酬结构、薪酬形式。其主要内容包括内外部回报。内部回报是指企业决策、责任承担等内容。回报是指员工工资、奖金、福利等。通过绩效管理可以根据员工的不同表现，制定不同的奖励制度，并约束员工行为；这样就可以实现薪酬分配制度的公平、合理，从而提升员工的创造力。3加强绩效管理的措施3.1完善绩效

8、管理制度。无规矩不成方圆。只有完善绩效