电力企业行政管理效率探析.doc

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1、电力企业行政管理效率探析【摘要】行政管理是整个电力企业的核心，企业行政管理效率的高低不仅会影响企业日常生产经营的正常运行，而且还关系着企业不同层级之间的沟通和交流，是为各个部门提供后勤工作的保障和基础。因此，电力企业相关管理人员必须加强对企业行政管理效率的重视。【关键词】电力企业；行政管理；管理效率1电力企业管理的发展现状和有关概述1.1电力企业管理的发展现状。随着我国电力企业改革体制的不断推进，国家对电力建设投入的资金越来越多，电力企业正面临着前所未有的发展机遇，但是，目前我国仍然是存在着一些消极因素，阻碍着电力企业的发展。给电力企

2、业的经济管理效率带来了新的挑战。比如，我国供电企业的管理手段跟不上电网建设和改造速度。不仅存在着重视业务、轻视管理的消极观念。没有把握好市场的发展需求，也没有建立起适合商业化发展运营、法治化经营管理的市场体制，最终导致不能为市场提供更加优质的服务。电力企业作为社会发展的重要基石，它是保证经济建设顺利进行的关键，而且在我国市场经济的宏观调控中也占有着十分重要的地位。它是衡量现代化发展进度的重要标志。所以为了保证电力企业的管理能够跟上时代发展的潮流，必须要不断提升电力企业行政管理的效率和质量。1.2电力企业管理的有关概述。电力企业管理，顾

3、名思义是指按照企业客观经济发展的规律和生产运行的特点，对供电企业的经营管理等各项经济活动，进行科学、有效的指挥、协调以及控制。保证生产、供应、销售三个环节之间能够紧密连接、协调配合，最终实现一体化建设；保证劳动力、资金和材料机械设备各个因素之间得到合理、有效的组织配置。不断提高企业经济管理效益，促进企业能够健康、长远的发展，不断满足社会各方对电力的需求。2关于电力企业行政管理工作相关内容的分析4学海无涯2.1电力企业行政管理工作中的规划工作。规划管理工作主要是指针对现有问题制定出的未来取得最佳的经济效益和社会效益的思路、办法、措施等。

4、它是电力企业生产管理中的重要组成部分，也是指导电力企业市场健康、稳定运行的基础，规划工作完成的质量将会直接影响到电力企业后续工作的顺利开展。因此，电力企业的管理人员一定要充分利用自己所学的专业知识，结合以及企业的发展状况、发展特色以及新时期经济快速发展给电力企业所提的新要求，从长远的角度出发，制定出一套健全、完善的日常工作计划。2.2关于电力企业行政管理工作中组织工作的分析。企业的生产工作一般是在行政管理工作中规划工作完成之后必须立即开展的，因为这是保证电力企业正常、稳定运行的关键。而要想保证这项工作能够顺利开展，必须要求各级管理人员

5、都能够熟练掌握将要开展的工作内容、各自的责任、以及整个工作的操作流程，需要注意的是，在制定工作流程的过程中，电力企业必须要将责任落实到每一个部门，甚至是每一个工作人员中去，使他们都能够清楚自己的工作内容和工作责任，只有这样才能保证电力企业日常工作的顺利开展，提高企业行政管理的效率和质量。2.3关于电力企业行政管理工作中监督工作的分析。对电力企业行政管理工作的监督和检查是保证行政管理质量和效率必不可少的重要组成部分，而电力企业行政管理工作中的监督工作又是一项比较复杂工作。所以电力企业领导和相关监督人员必须加强重视。这项工作主要包括以下几

6、个方面：①要做好指挥工作中所有措施的监督工作，以保证指挥工作的科学性和合理性，确保企业的行政管理工作能够发挥正常的效应。比如每个员工的具体工作内容、工作范围以及他们日常工作的具体完成情况。②要做好控制和调整工作。对行政管理工作中出现的各种问题以及漏洞及时做好调整和改进。还要根据每个员工各自工作的优势及时对他们的工作进行调整，提高他们工作的质量和效率。③要制定健全的激励和奖惩机制。定期对所有员工的业绩和日常表现等进行考核和检查，提拔有能力的员工，并对工作不达标的员工进行一定的处罚。3电力企业行政工作的主要职责和权限3.1电力企业行政工作

7、的主要职责。电力企业行政工作的主要职责包括以下几个方面：①行政管理人员要在部门经理的领导下积极参与政务，管理企业内的各项事务，协调好各个部门之间的组织工作，做好调查研究，为企业领导的工作提供可靠的数据信息；②要认真听取部门经理的安排，做好配合工作，协助检查各项重要决策。做好领导分配的工作，落实管理范围内工作人员的实际工作情况和执行情况，做好监督，检查和备案；③4学海无涯要负责起草电力行政管理工作的各类综合性文件，并参与各项会议，做好记录和整理。3.2行政工作的主要权限。电力企业行政管理工作人员的主要权限不仅是可以从自己所在部门的各个科

8、室取得自己所需的信息资料以及所属单位工作人员的工作情况，而且在向企业有关领导报告工作时还有权提出自己的工作意见和想法，并有权要求相关人员协助自己，对存在疑问的有关信息和资料进行调查和核实，落实各部门的工作情况和业务成果。