国企薪酬制度XX.docx

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1、国企薪酬制度XX随着经济不断增速以及社会发展我国国企运行结构也需要紧跟时代发畏进程其中关于国企工资制度转变的项目受到了社会各界的广泛关注只有实现工资制度改革真正助力国企内部人员优化才能有效提升改革措施的实效性下面是小编整理的国企薪酬制度XX的相关内容欢迎大家阅读12日记者从东营市人社局获悉全市深化国有企业负责人薪酬改革工作会议于11日召开作为深化收入分配制度改革的重要内容《东营市市管企业负责人薪酬制度改革实施方案》(以下简称方案)出台根据方案市管企业负责人薪酬制度的基本原则是职工平均工资不增长企业负责人工资不得增长方

2、案同时要求市管企业负责人薪酬信息参照上市公司信息披露管理办法向社会披露该方案适用于市委管理和市委委托管理的企业领导班子成员国有企业市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制国有企业负责人收入与职工收入相挂钩是该方案中的重要原则即企业负责人收入增长幅度不高于职工收入增长幅度形成企业负责人与职工之间合理工资收入分配关系维护职工劳动报酬权益促进社会公平正义改革后的市管企业负责人的薪酬实行年薪制的由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成不实行年薪制的由基本年薪、绩效年薪构成其中实行年薪制的基本年薪与上年度市管企业在岗职

3、工平均工资挂钩每年核定一次绩效年薪以基本年薪为基数根据年度考核评价结果结合绩效年薪调节系数确定绩效年薪调节系数主要根据企业功能性质、所在行业以及企业总资产、营业收入、利润总额等规模因素确定任期激励收入与任期考核评价结果相联系此外方案还规定企业负责人年度或任期考核评价不胜任的不得领取绩效年薪和任期激励收入为合理调整企业内部分配关系规定当年本企业在岗职工平均工资不增长的企业负责人的绩效年薪不得增长出现重大失误将追回薪酬在下属企业兼职不得领取报酬针对有人担心的考核可能流于形式等问题实施方案具体明确了两种考核制度一是建立综合

4、考核评价制度对市管企业负责人履职情况进行全面综合考核评价在加强经营业绩考核的同时加强履行政治责任、社会责任等情况的考核二是改进经营业绩考核实行定量与定性分析相结合、横向与纵向对比相补充的考核办法结合考核办法东营对企业负责人薪酬支付进一步规范主要内容是企业负责人的基本年薪按月支付绩效年薪按考核年度一次性兑现任期激励收入可实行延期支付办法市管企业负责人一般3年一个任期任期激励收入在任期考核后原则上按5:5的比例分2个年度兑现实行任期经济责任审计的应在任期经济责任审计完成后依据审计结果兑现另外方案还明确实行追索扣回制度即对

5、任期内出现重大失误、给企业造成重大损失的根据市管企业负责人承担的责任追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入实施方案还对薪酬支付中易引发争议的细节问题进行了明确和厘清其中包括市管企业负责人在下属全资、控股、参股企业兼职或在本企业外的其他单位兼职的不得在兼职企业(单位)领取工资、奖金、津贴等任何形式的报酬企业负责人因岗位变动调离企业的自任免机关下发职务调整通知文件次月起除按当年在企业负责人岗位实际工作约束计提的绩效年薪和应发任期激励收入外不得继续在原企业领取薪酬工资关系不得保留在原企业薪酬发放情况要公示福利性待遇纳

6、入薪酬体系管理在实施方案中东营明确要求统筹规范福利性待遇将企业年金、补充医疗保险和缴存的住房公积金等福利性待遇统一纳入薪酬体系依法依规统筹管理同时市管企业负责人不得在企业领取任何其他福利性货币收入对企业负责人存在违反规定自定薪酬、兼职取酬、享受福利性待遇等行为的依照有关规定给予纪律处分、组织处理和经济处罚并追回违规所得收入市管企业负责人因违纪违规受到处理的减发或者全部扣发绩效年薪和任期激励收入市管企业负责人薪酬信息参照上市公司信息披露管理办法向社会披露薪酬审核部门按年度将审核的市管企业负责人薪酬信息通过其官方网站等渠

7、道向社会公开披露接受社会公众监督据相关负责人介绍此项改革的目的是希望通过改革对不合理的偏高、过高收入进行调整实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效但更重要的是推动形成合理有序的收入分配格局另外县区和市直部门管理企业将根据具体情况制定符合自身实际的实施办法