企业策划产品定价策略.docx

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1、企业策划-产品定价策略一、产品生命周期定价策略产品生命周期定价策略，就是指企业根据商品所处市场寿命周期的不同阶段来制定价格的策略。这一定价策略主要是根据不同阶段的成本、供求关系、竞争情况等变化特点，以及市场接受程度等，采取不同的定价策略，以增强产品的竞争能力，扩大市场占有率，为企业争取尽可能大的利润。具体可分为导入期定价策略、成长期定价策略、成熟期定价策略和衰退期定价策略等四个阶段。1.导入期定价策略在导入期中，由于产品刚刚投入市场，顾客尚不熟悉，因此呈现销售量低、没有竞争者或竞争者很少的特点。为了打开新产品的销售市场，在定价方面，可根据不同情况采用高价定价策略，渗透低价定价策略和中价定

2、价策略。所谓高价定价，是指通过对投放市场的新产品制定较高价位，以在短期内获取最大收益的定价方式。企业把处于社会较高消费水平的消费者作为它的目标顾客群，利用高收入阶层愿意比别人支付更高价格，购买对其有很大现实价值的产品这一情况，制定一个比较高的价格，以获得高额利润，待满足了高收入阶层的需求之后，再逐步降低定价。此外，对某些市场寿命周期短，需求弹性小，花色、款式翻新较快的时尚产品，如服装、鞋帽等，在投放市场时，如能通过促销等广告宣传手段吸引消费者，并引起消费者的“求新心理”，使得需求量迅速增大，也可采用高价出售。并迅速组织大批量生产，缩短新产品进入市场的时间。低价定价策略是高价策略的反面，即

3、有意把新产品价格定得很低，必要时甚至微量亏本出售，以多销产品达到渗透市场，其目的在于提高产品知名度，迅速扩大市场占有率。采取低价定价策略的商品一般具备两个特点：一是，商品的需求价格弹性较大，相关的替代品较多，调低价格能促进销售量的增长。二是，企业的商品生产能力较大，批量生产后，成本有较大的降低，具有规模效益。中价定价策略，是指产品销售以稳定价格和预期销售额的稳定增长为目标，力求将价格定在一个适中水平上，所以也称为稳定价格策略。主要适用于大量生产、大量销售、市场稳定的日用工业品和部分生产资料产品。中价策略的优点在于能避免高价策略带来的风险，又能防止采取低价策略给生产经营者带来的麻烦，但实行

4、起来困难较多，缺乏可操作性。这主要是因为：随着生产技术的不断成熟，生产规模不断扩大，在生产规模达到经济规模效益之前，单位产品成本随时间的推移不断降低，价格也在不断变化。因此，中价水平不易保持长期稳定。同时对于新产品，特别是全新产品，市场上首次出现，价格无相关参照物可比较。2.成长期定价策略在产品进入成长期后，企业生产规模逐渐扩大，销售量迅速增长，利润也随之增加，向供求两旺发展。因此，成长期产品定价策略，一般是选择适合竞争条件，能保证企业实现目标利润或目标报酬率为目的的目标定价策略。当产品采用成长期定价策略时，由于消费者逐渐接受产品，销售量增加，不适宜贸然降价，否则会导致企业最大利润减少。

5、但如果产品进入市场时价格较高，市场上又出现了强有力的竞争对手，那么企业为较快地争取市场占有率的提高，也可以适当降价。3.成熟期定价策略即当产品的消费者人数、销售量都达到最高水平并开始保持稳定时，由于竞争对手增多，市场竞争比较激烈，而采取的定价策略。当产品进入成熟期后，市场需求呈饱和状态，销量已达顶点，并在保持一段时间后开始呈下降趋势，市场竞争日趋尖锐激烈，仿制品和替代品日益增多，企业利润达到顶点。在这个阶段，一般采用竞争定价策略，常用的手段是将产品价格定得低于同类产品，排斥竞争者，维持销售额的稳定或进一步增大。采取竞争定价策略时，应正确掌握降价的依据和降价幅度，一般应视具体情况而定。如果

6、产品具有明显有别于其它同类产品无法具备的功能或特色而拥有忠诚的顾客，则维持原价对于保持企业利润与拥有忠诚客户至关重要；如果产品无特色则可采用降价方法进行竞争，但降价要保持一定幅度，以免引起企业间价格战或导致企业亏损。4.衰退期定价策略这是指当消费者兴趣转移或新产品推出导致销售量急剧下降时，采取的定价销售策略。衰退期是产品市场生命周期的最后阶段。在衰退期，产品的市场需求和企业销售量开始大幅度下降，市场已发现了新的替代品，利润也日益缩减，此时应果断地采取降价的策略。但如果同行业的竞争者都已退出市场，或者是经营的商品有保存价值，也可以维持原价，甚至提高价格。总之，各类商品在其经济生命周期的某个

7、阶段一般会具有共同的特征，但由于各类商品的性质、特点及其在国计民生中的重要程度、市场供求状况的不同。因此，不同的商品采取的定价策略同样要实事求是，灵活调整。二、折扣定价策略折扣定价策略指企业在一定的市场范围内，以目标价格为标准，根据买者的具体情况和购买条件，以某种优惠为手段，刺激销售业者更多地销售本企业产品的一种价格策略。具体可分为数量折扣、季节折扣、付现折扣和业务折扣等。数量折扣是企业对购买商品数量达到一定数额的买主给予价格上的优