战略管理-宜家价值链分析v1.5.ppt

《战略管理-宜家价值链分析v1.5.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业战略管理以成本为导向的宜家价值链分析学习小组：梁峰、何文闯、杜敏、李小芳、苏红泼、张帆目录前言宜家公司简介价值链概况宜家价值链分析采购供应环节的成本导向研发设计环节的成本导向储藏运输环节的成本导向销售宣传环节的成本理念总结前言宜家公司简介1956年起设计运输包装1974年至今多家跨国连锁1958年第一家商场1947年销售家具1955年设计家具1943年初创仅售低价物品19431955194719581974至今IKEA1956价值链概况宜家价值链分析宜家价值传递供应商研发生产定价通路促推运输服务价值传递供应环节研发生产环节流通销售环节服务环节

2、消费者采购供应环节的成本导向研发设计环节的成本导向储藏运输环节的成本导向销售宣传环节的成本导向采购供应环节的成本导向原材料采购与使用对供应商的有效管理全球的竞价系统鼓励竞争价低质优1.供应商的严格选择2.与供应商的密切合作3.与供应商的制约关系全球采购战略本地化采购策略标准间采购策略研发设计环节的成本导向优化工艺首创了在纤维板上上漆的技术，不同部位区别使用，低价高质。模块式设计拆分模块，分块设计。规模效益，成本降低DIY产品组合自我组装，减少成本储藏运输环节的成本导向ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&Cont

3、entsmalldevelopedbyGuildDesignInc.DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsCostsaving储藏环节-DirectFlowEQQ管理，控制订货与仓储成本运输环节-科学包装与平板理念方便运输，节省人力销售宣传环节上的成本理念成本&费用不断降低.体验营销降低服务与人力成本B2C网站线上销售节约客户沟通成本目录册方案吸引客户节省市场宣传费用瑞典特色美食宜家儿童乐园家具体验式服务免费便捷购物工具总结以成本为导向的价值链管理贯彻了宜家的供应采购、设计生产、仓储运输以

4、及促销销售等各个环节。价值链管理带给宜家的不仅是家居市场上绝对的成本优势，更是塑造了能为企业持续发展提供动力的管理文化。价值链管理在企业运营中至关重要。我国企业可借鉴宜家模式，具体问题具体分析，打造适合自身发展的价值链管理模式。谢谢！