如何提高班级管理的有效性.doc

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1、如何提高班级管理的有效性当今社会，随着经济和信息技术的迅猛发展，一些不良事物充斥着社会的各个角落，对新时期的德育工作增加了许多不利因素，带来了更大的挑战。因此，作为德育工作一线的班主任教师，在班级管理中注重和提高班级管理的有效性和科学性就显得尤为迫切和重要。下面，本人结合自己近几年来从事班级管理工作的亲身感受，谈谈如何努力做到班级管理工作的科学性、艺术性和人性化，如何提高班级管理的有效性。首先，要真正认识到德育工作的重要性，在紧握教育生命线——教学质量的同时，也要把做好学生思想工作放在教育教学工作的重要位置，常抓不懈。换言之，我们要摆正“教学为中心”和“德育放首位

2、”之间的关系：1、教育、教学的成功都是学校不可缺略的目标，也是学校发展的生命线，让学生学会做人是学校教育的重要组成部分。2、充分认识德育工作对教学的推动和促进作用：激发动力、消除阻力、形成合力。3、正确处理好教育、教学在时间和空间上的矛盾，促进两者相互融合、相互提效。4、注意在班级管理中的教育内容与学生的认知水平协调统一，加强德育的针对性，以提高德育的实效性，避免形式化和公式化。具体说，学生三年的学习生活只是一个过程，过程就应该是丰富多彩的，三年不可能把全部时间都放在读书、做作业上面；而且学生在成长中也有许多思想、心理问题或者对社会的困惑需要得到解决；他们有许多学

3、习之外的需求需要得到满足。提高教学质量是学校一切工作的中心，这是动摇不得的，正因为要排除各种干扰，保证中心任务的顺利完成，我们在班级管理中才必须将德育放在首要地位。第二、要重视“小事”、“杂事”、“细微处”，工作要到位，落到实处。班级地面有纸屑、学生不按要求着装、戴首饰、头发指甲太长等小事，班主任要时刻做个有心人，明察秋毫，及时提醒学生整改。“德育工作无小事”。我深有同感，班级管理同样无小事。中学的德育工作所做的大量是小事。不抓小事，就不可能成大事，就不可能树立积极向上的班风和形成良好的行为习惯，更不可能养成严谨的学风，结果就导致学生对校纪、班规权威性的动摇和怀疑

4、，最终必然影响我们的教学质量和学校声誉。第三、大力提倡和创建师生平等、民主、人本化、个性化的班级管理模式，优化育人环境，提高教育教学效率。平等既是指老师学生之间的平等，也是指学生之间的平等，没有特殊的学生。老师也是人，不是神，不要把老师不当人，他们不可能十全十美，老师对自己的不当言行也应该进行反思，不要刻意去掩盖。学生对勇于自责自娱的老师不但不会小看，相反只会更加尊重。表面看你退了一步，实际上是前进了一大步，可以为你今后更好地开展工作。平等还体现在尊重每一个学生，尊重每一个学生的人格、兴趣、个性，不能厚此薄彼，双重标准。千万不要对一些学生因为喜爱有加而看不到他们的

5、问题；而对另外一些学生却“鸡蛋里挑骨头”，怎么看怎么不顺眼。民主是法治，不是人治，民主管理应该是用制度来管理，必须形成一套人性化、以人为本、以教为先的管理制度。制度应该健全、周到；有前瞻性、能起预防作用；能体现学生的根本利益；执行严格、处理灵活。教育的目标是培养有个性、有能力、有创造性的德才兼备的人才。第四、班级管理要讲究策略、方法，注意工作的科学性、艺术性和灵活性。班主任要提高班级管理的科学性，首先要科学地进行人格教育，科学地开展学习指导，良好行为习惯的养成教育。同时，教育工作还要讲究艺术性，要提高工作效率，讲究策略、方法，使教育达到最佳效果。班主任工作充满了许

6、多不定因素，家庭、社会情况复杂。工作对象是活生生的人，个体差异大，必须因地制宜、因时制宜、因人制宜，采取不同的方法，处理学生问题以不影响班级整体工作，有利于对学生的教育为底线。在班级管理中要善于探索规律，提高管理工作的艺术性（美感、节奏感）；要突出不同阶段的工作重点、找准工作的切入点、抓住有利的时机、寻找最佳的管理形式。对此，笔者有几点心得体会愿与大家共享。1、纪律的严肃性与处理的灵活性相结合。注意对学生处理的最佳时机和适当场合，善于运用“以退为进”的策略，再给学生一次改正的机会。2、“以德报怨、唯才是举”。有些学生很聪明，有组织和管理能力，责任心强也有个性，有时

7、说话做事直截了当，不考虑后果，表面上对老师不尊敬，但对班级工作和自己的学习却高度负责。要知道，如果用好了这类学生，不但可以稳定他的情绪，提高他的学习成绩，而且还可以为班级管理贡献力量。3、有些方法最好不要使用：A、罚抄——与提倡的快乐学习背道而驰，结果只会让学生越来越厌学；B、全班留堂——因为你在把别人的错误惩罚别人的同时也在惩罚自己；C、经常叫家长——只能说明你没有更好的办法，而且叫多了也就失效了。第五、在班级管理中，班主任至少要做到“三心”：“爱心、耐心、平常心”。面对学生的缺点、错误和不良习惯，一冲动，思维就停滞了，舌头就迟钝了，形象就不佳了，事情就得不到很

8、好解决。应