销售计划书怎么写正确.docx

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1、度米文库汇编之2013年销售计划书怎么写正确第一部分，市的定位分析，包括品的定位，市的划分，需求分析和争手的了解。第二部分：品的售方法的，例如，商模式，直，什么会种模式，或者使用混合模式第三部分：在模式定后，可以操作的步，例如如何商等等好商后，如何与商保持信息通。第四部分是售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促等■如何写外售划：(1)外做一个久不衰的行,有着得天独厚的.我通常把分以下几个段:段一:.熟悉品好的有着精湛的知,而企往往会忽略个,直接把拉入做.(2)建立、、大外市,完成售划开外市,建立外售渠道;助外部理理与各部...建立、、大外市,完成售划。工作内容:-开外市,建立外售

2、渠道;(3)目——全系完成售收入6.24亿元,比上年增12.2%,有80%以上的企完成全年的售划。②外外工作成效著。在制因素多的情况下,全系出口交比上年增36.9%,出口品由上年的25种增加到36种,三企由上年的5家^⋯⋯■附：售划售划第一条大售，以低价位、高量迅速占市，特制定本售划。第二条以低价位、高量本公司今后的主要商品。第三条本公司不特重性的流行品或代尖端的品。但是，仍多少会推出种型的尖端流行品。第四条在售据点，以中型模或中型以上模的售店目。小模的店面行方式，除特殊情况外，原上不予采用。第五条关于前的售据点，在做、决定或交易条件的企划、事理，都确慎重行事，才能巩固本公司的根

3、基。第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地

4、开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：（1）进货数量；（2）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。第十四条a公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订

5、货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必须详尽。第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。