通辽市经营性乒乓球俱乐部发展战略研究.docx

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1、通辽市经营性乒乓球俱乐部发展战略研究中国经济飞速发展,社会不断进步,人民日益增长的文化生活水平对从事体育活动的需求日益增高。从1995年提出《全民健身计划纲要》到《全民健身计划》(2016-2020)再到《健康中国2030》规划纲要的实施,人们自觉加入体育锻炼的思想意识不断增强。在繁忙的工作和生活之余人们更加的关心自身的身体状况,越来越多的群众参与到体育健身中来,促使我国的体育产业不断的发展不断的进步。乒乓球有着扎实的群众基础,是大众参与锻炼的项目之一。经营性乒乓球俱乐部作为一个乒乓球体育产业重要组成部分,满足人们对乒乓球运动的消费和需求。本文采用文

2、献资料法、实地考察法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、SWOT分析法对内蒙古自治区通辽市21家经营性乒乓球俱乐部的经营管理者和消费者进行调研,试图找出经营性乒乓球俱乐部所存在的诸多问题,试图提出相对应的发展战略,希冀为通辽市经营性乒乓球俱乐部的未来发展前景做出展望,为通辽市乒乓球俱乐部的健康发展及管理部门制定战略对策提供参考。主要结论如下:(一)通辽市经营性乒乓球俱乐部发展整体处于起步阶段,经营规模相对较小,经营结构以个体投资为主,经营模式主要采用会员制及非会员制二者同时存在的混合制形式为主。虽基本处于盈利状态,但俱乐部中女性消费者参与度差,参与

3、锻炼的人员年龄偏大,青少年和青壮年会员相对缺失。俱乐部发展前景良好,潜在的体育市场巨大。(二)通辽市经营性乒乓球俱乐部的软实力有待完善,在俱乐部的管理制度尚未健全。连锁经营模式相对滞后,管理者的管理水平有待提高,俱乐部教练员资源缺乏,现有教练员的执教水平有待提高。(三)通辽市经营性乒乓球俱乐部缺乏有效的广告宣传,未能利用新媒介手段,许多经营性乒乓球俱乐部在前期运行时存在人气不足的情况。通辽市其他体育项目俱乐部的发展,已成为通辽市经营性乒乓球俱乐部发展的主要竞争对手,不利于通辽市经营性乒乓球俱乐部的健康发展。(四)SWOT分析的结论:通辽市经营性乒乓球

4、俱乐部发展的优势主要是乒乓球自身优势适合俱乐部的发展、乒乓球俱乐部消费水平适合当地生活水平,其劣势主要为通辽市人群年龄分布不均,参与人群范围不广泛,其发展中面临的机遇为已参与锻炼的人群热衷度较高、经济快速的增长居民闲暇时间增多、市场潜力大,其挑战是经营者对相关知识的匮乏、其他体育项目俱乐部的发展,对乒乓球俱乐部产生冲击,同时各俱乐部之间存在不合理竞争。