我国经营性乒乓球俱乐部发展研究

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1、山东农业大学硕士学位论文我国经营性乒乓球俱乐部发展研究姓名:梁彬申请学位级别:硕士专业:产业经济学指导教师:方金2011-05-10山东农业大学硕士学位论文摘要随着社会的进步和人民生活水平的提高,改革开放的不断深入,现代文明的高速发展及和谐社会的构建,使我国社会主义经济建设和精神文明建设步入了快车道,体育逐渐成为人们生活必需品,并由此形成了商机,出现了体育产业。人民群众随着社会生活节奏的加快,工作环境的改善、物质生活的日益丰富等因素的影响,从而形成了现代人独特的心理特点。他们在日常生活和工作学习与体育锻炼中表

2、现出的“求新、求趣、求知、求动”的心理活动,使得昔日传统的体育运动项目以满足不了人们的需求,他们需要新的时代气息,新的活动方式,现代人参加体育锻炼,不仅是为了锻炼身体,还有更多的是增进友谊,加强交流,陶冶情操。20世纪80年代,我国的体育产业开始起步,到如今已经有20多年的历史了。传统意义上的体育的内涵已经被改写,在其经济价值和产业地位被人们接受的同时,人们也在不断的挖掘现代体育产业的真正涵义、现状及发展趋势。现代体育作为一项朝阳产业,已经成为推动一个国家乃至于全球经济增长的新增长点。体育俱乐部作为一种新的体

3、育组织形式,是一个地区、一个城市、乃至一个国家经济发展和社会进步的标志,也是先进文化的一种反映。乒乓球作为一项“国球”性质的体育项目,他在体育界的位置和在国人心中的位置,注定了它具有重要的社会价值,同时也面临着可持续发展的问题。随着全民健身运动的不断开展,人们生活水平不断改善和生活质量逐渐提高,越来越多的人开始关注自身健康,并积极参与到健身活动中来。乒乓球作为我国的“国球”,是我国人民值得骄傲的,它的设施简单,风格多变,运动量小,以及广泛的适应性和观赏性,吻合了现代人的生理需要,更满足现在人的心里需求。它具有

4、普及性、群众性、社会性、科学性、终身性等方面的优点,是一项集健身性、竞技性和娱乐性为一体的运动。它的特点是球小,不受年龄、性格和身体条件的限制,具有广泛的适应性和较高的锻炼价值,便于开展、普及。在全民健身中积极的普及与推广,深受广大人民群众的喜欢,必将促进现代人的全面发展和身心健康。2008北京奥运会乒乓球比赛,中国队包揽了所有金牌,再一次证明了中国乒乓球的强大实力。通过组建俱乐部来发展乒乓球项目,对乒乓球的职业化,娱乐化都有很大的帮助,同时也成为经济的新的增长点,为全民的身心健康提供了便利。所以,全面为经营

5、性乒乓球俱乐部现状进行研究,在满足科学健身,推进乒乓球体育产业发展,完善乒乓球俱乐部体系等具有重要意义。I我国经营性乒乓球俱乐部发展研究乒乓球俱乐部自1995年底成立以来,为推动乒乓球运动的发展,占领体育市场做出了积极的贡献,取得了可喜的成绩。然而,我国乒乓球俱乐部毕竟才刚刚起步,作为一个组织、一个群体、一种开展乒乓球运动的新形式,还处于尝试和摸索阶段,对乒乓球俱乐部的管理和运作形式还缺乏系统的理论指导。本论文在借鉴国内外文献的基础上主要采用文献综述法、归纳分析法、问卷调查法、专家访谈法以及实地调研法等方法,

6、通过对我国经营性乒乓球俱乐部的发展现状及存在的主要问题进行分析,并提出相关的对策建议,为经营性乒乓球俱乐部的发展提供一定的借鉴。(1)本文采用文献综述法、归纳分析法对国内外乒乓球俱乐部的发展情况进行了概括总结。认为国内乒乓球俱乐部的研究主要涉及如下几个方面:我国乒乓球实行俱乐部制改革的必要性及可行性;国内对乒乓球消费市场的研究概况;乒乓球俱乐部发展过程中存在问题、主要因素及主要建议的综述;关于乒乓球产业化发展的研究综述。(2)采用理论分析方法研究了我国经营性乒乓球俱乐部发展的理论支撑,对经营性乒乓球俱乐部发展

7、的必然性、可行性进行了系统的理论论述。马斯洛“需求层次理论”阐述了经营性乒乓球俱乐部飞速发展的必然性;制度经济学则阐述了经营性乒乓球俱乐部存在的合理性;“4C”营销理论主要论证了其产业化发展的可行性。(3)采用实地调研法、问卷调查法、专家访谈法对我国经营性乒乓球俱乐部的发展现状进行分析。本文通过设计相应的调查问卷以泰安市众诚乒乓球俱乐部为调查对象,概括出目前我国经营性乒乓球俱乐部的发展现状为:以中小规模为主,区位布局较为合理,经营方式以会员制为主,但是经营效益有待提高。同时总结出发展过程中存在的主要问题:一是

8、外部管理体制不健全:领导体制不健全、缺乏法律法规保障及政策支持。二是内部经营管理问题:经营管理者素质有待提高、价格定位缺乏科学性、经营规模有待扩大。(4)本文通过理论与实践相结合的方法,首先对我国经营性乒乓球俱乐部的理想发展模式进行论述,指出产业化是经营性乒乓球俱乐部发展的必然趋势。最后,对我国经营性乒乓球俱乐部发展过程中存在的问题提出了相应的对策建议:进行经营性乒乓球俱乐部赛制改革;提高俱乐部内部

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