海南省审计厅绩效考核办法.doc

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1、海南省审计厅绩效考核办法第一条考核目的及依据。为客观评价厅机关各处室及公务员的工作绩效，树立业绩导向，打造审计铁军，依照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》等有关规定，结合审计工作实际，制定本办法。第二条考核原则。处室及公务员绩效考核坚持客观公正、广泛参与、民主公开、注重实绩的原则，实行定性与定量考核相结合、有效激励与适度惩戒相结合、业务工作与党建工作考核相结合的方法，实行党风廉政和审计重大差错一票否决制，凡违反廉政纪律，受到党纪、政务处分以上责任追究的，以及因审计重大差错在行政复议或诉讼中被裁定败诉的,取消处室及个人年度评先

2、评优资格。第三条考核对象。本办法适用于厅机关各处室及正处级（含）以下公务员的考核。第四条考核的组织实施。考核委员会牵头，组织人事处负责考核工作的计划、组织、协调和督导落实。第五条考核内容。对处室的考核，以共性（个性）正面清单和负面清单中列举的内容为主。对个人的考核，重在工作实绩。第六条考核程序（一）个人考核。-4-1．大型审计项目（1拖N）一次一考核。联合审计组的组员绩效等次由组长评价；组长的绩效等次由片区厅领导评价。2．每年底，召开处务会，考核对象以德能勤绩廉为主要内容进行总结，然后开展评议，按30%比例民主推荐先进处室。处室主要负责人在群众

3、评议的基础上，结合平时绩效考核情况对所属人员的年度考核等次进行评价，优秀等次控制在20%内。3．召开全厅干部大会。处室主要负责人进行述职，按照20%的比例民主推荐优秀等次处长人选。厅领导参考民主推荐结果对分管处室主要负责人的等次进行评价。4．组织人事处汇总评优评先情况，考核委员会参考民主推荐情况，讨论形成初步评定意见，呈报厅党组审定。（二）处室考核。1．每年底，对照《绩效考核指标清单》，结合各处室报送材料，党建工作等次由机关党委评价；业务政务督办工作等次由办公室评价；审计项目质量等次由政策法规处评价；大数据审计应用等次由电子数据审计处评价。2．

4、考核委员会依据各部门评价结果结合民主推荐情况初步评定业务处室的等次。对照各综合处室绩效考核指标清单，结合综合处室报送的材料，由考核委员会综合民主推荐情况、共性正面和负面清单评价情况初步评定等次。呈报厅党组审定。3．平时督办、统计工作等情况作为年度考核的依据。-4-第七条审定与公示。厅党组召开会议研究确定先进处室和个人考核优秀等次。会后，对年度考核结果进行公示。第八条考核结果运用1．作为提拔使用干部的重要依据；2．作为推荐评选先进集体、先进个人的依据；3．作为个人绩效工资发放等次的重要依据。第九条有关要求1．考核对象挂职、借调、遂行任务等时间超过

5、半年的，在其单位考核并确定等次，考核结果报组织人事处备案；市县到省厅挂职（跟班见习）等人员，时间超过半年的，在本处室考核并确定等次，考核结果送派出单位备案。2．新录用的公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据；女性公务员在产假期内，参加考核，确定考核等次。3．联合审计组中市县局审计人员业绩突出的，审计组要写表扬信送达其所在局。4．工勤及聘用人员比照此办法执行。5．本办法由组织人事处负责解释，自颁布之日起执行。2015年及以前印发的绩效考核办法同时废止。附件：1．业务处室绩效考核指标清单2．办公室绩效考核指标清单-

6、4-3．组织人事处绩效考核指标清单4．政策法规处绩效考核指标清单5．金融（执行）审计处绩效考核指标清单6．电子数据审计处绩效考核指标清单-4-