公司生产副经理竞聘演讲稿范文.doc

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1、公司生产副经理竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会我今天竞聘的岗位是公司生产副经理一、个人简历李罔男31岁山东微山人中共党员华东师范大学应用电子系毕业大专学历工程师现任选煤厂机电车间主任1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员助理工程师；1998年11月至今任选煤厂机电车间主任2000年获工程师技术称职二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识自94年参加工作以来我一直在一线从

2、事机电技术及管理工作并努力做到理论联系实际大力开展技术革新其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目获集团公司科技三等奖；xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖同时由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个均产生了较好的使用效果和可观的经济效益二是具有基层管理经验在5年的基层管理工作中我在全车间先后推行了班组优化组合实现了人员双向选择动态流动进行了班组整合将7个专业组合并精简为3个大大提高了工作效率实施了设备包机到人制定包机责任制共6章48条坚持了每季一次的技术测试

3、在分配上实行了竞岗分配通过这些管理措施逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍xx年度机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩在全公司所有选煤厂中名列前茅三是我有在非煤领域干事创业的激情随着煤炭主业的逐步萎缩就业压力的越来越大非煤产业的位置就越来越重要我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上来竞聘恒邦公司副经理就是想把握当前非煤发展的战略机遇发挥自己年轻、易于接受新事物能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势在非煤产业干出一番成绩为非煤产业支撑起半壁江山做出

4、自己应有的贡献三、竞聘成功后的工作思路第一牢固树立安全第一意识切实承担起安全生产直接责任者的责任认真抓好全公司的安全生产第二牢固树立大成本意识一切从效益出发强化对生产环节中的成本控制努力实现生产管理由粗放型向集约型转变第三牢固树立创新意识立足当前着眼长远通过加强管理和技术创新确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率我的三步走的工作目标是提高质量服务本矿；以质取胜打入超市；产品研发走向社会为实现这一目标我将采取以下措施：一是利用两个月的时间深入到生产厂点深入到使用本公司产品的单位调查研究掌握情况倾听用户的建议和要

5、求然后拿出提高产品质量的具体意见并狠抓措施落实使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务二是利用三到五个月的时间抓巩固促提高求创新提高技术含量使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中打好质量牌做到人有我优以质取胜让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时以市场为导向抓好现有项目的技术开发如精密铸造项目其主打产品市场前景相当可观要发挥这一优势尽可能地上规模、上档次增加产品品种尽可能地拓宽和延伸产品领域发展关联性产品链形成产业优势打造我们自己的拳头项目三是利用一年左右的时间搞好新项目、新产品

6、的开发在这方面我会加强和部分高等院校的联系利用他们的技术优势利用互联网等现代媒体学习、引进和掌握前沿技术为我所用提升现有产品的科技附加值同时牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目使我们的恒邦产品冲出矿区走向社会为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础我的志愿如果能够实现相信自己有信心、有能力做好工作决不辜负厅党组的信任和同志们的期望再次感谢各位领导给我这样一次与大家交流学习的机会无论成败与否我无怨无悔请同志们投信任我的一票！谢谢大家！