竞聘公司副经理演讲稿范文

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1、演讲：________竞聘公司副经理演讲稿范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页竞聘公司副经理演讲稿范文各位领导、老师、同事们：大家好!本人xx，xx年出生，中共党员，副教授职称。我今天竞聘的岗位是xx公司副经理。下面，我简单介绍一下自己的经历，xx年毕业于东北林业大学会计学专业，同年分配我校财务处工作;xx年调入管理系任教师，兼任管理系教学秘书;xx年调入学生处，负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;xx年调入招生就业处，负责招生工作;xx

2、年调入管理系，先后担任副主任和教学办主任;xx年xx月调入xx公司任副经理，负责公司财务和驾校管理工作。xx年取得xx大学金融学硕士学位。如果能够竞聘成功，我将在学校党委和公司董事会的领导下，协助经理做好以下五个方面的工作：第一、完善管理制度，培育企业文化在现有基础上，进一步制定和完善公司的经营管理制度，并督促和保证落实到位，人管人累死人，制度管人烦死人，文化管人管灵魂，必须创新企业文化载体，建设讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。第二、引入目标管理，创新激励机制xx公司下设分公司、子公司九个，经营项目不同，经营特点各异，因此，采取以目标为导向、以成果为标准的目标管理方

3、法是符合现实的科学选择，自上而下地确定经营目标，自下而上地保证目标实现。同时，辅以严格的预决算管理和成本控制，并出台具有针对性和可操作性的业绩激励办法。第3页共6页第三、加强财务管理，助力公司决策努力钻研财税知识，熟悉、遵守和落实各项财务制度，完善管理流程，加大监管力度，降低经营成本，提高财务人员的业务素质，保证公司财务工作正常运行，最大程度减小财务风险，做好经营分析和财务分析工作，为公司经营决策和目标管理提供真实、准确、及时的经营信息和财务信息，分析公司经营的成败得失，提出应对和解决的初步方案和措施。第四、加强人事管理，打造一流队伍继续坚决落实劳动政策，进行工资改革

4、，提高员工待遇，增强凝聚力，加强员工培训，培养一支能力强、素质高、服务优的员工队伍。第五、挖掘内外资源，保证利润增长协调处理公司与学校内、外各部门的沟通工作，充分利用现有资源，顺应经济发展形势，对休眠、长期亏损和无发展前景的公司进行改造或销户处理，同时，拓宽经营渠道，不断挖掘社会效益和经济效益具佳的新项目、新业务。感谢学校领导、老师和同事们多年来对我的关心、帮助和支持，谢谢大家!第3页共6页竞聘公司团委书记演讲稿范例尊敬的各位领导，各位同事：大家好!第5页共6页首先真诚地感谢公司给了我这次难得的机会展示自己!这次演讲给我们提供了一个展示的舞台、一次锻炼的机会。坐在这里

5、，我有点紧张，因为我觉得今天几个竞选的同事都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然，那是因为我自己有满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风，能胜任公司团委干部之职。下面我做自我介绍：我叫，中共党员，大学本科，毕业于吉林化工学院，所学专业是机电工程系工业设计专业，现在公司技术开发部工作。今天我竞聘的岗位是：公司团委书记。我的竞聘报告分为三部分。第一部分：个人竞聘优势我今天参加这次公司团委干部竞选的优势在于：在大学期间，我连续四年担任班级班长及团委书记，另外还担任学校系分团委学生会副主席，多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社

6、区共建活动中，领导同学和街道社区人员共同举办了“迎七一文艺晚会”。这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼，增长了自己的工作能力和组织能力。我知道，作为一名班干部和一名党员，就要起到先锋模范作用，所以我学习比较刻苦，多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金，以及优秀学生干部称号，我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。第二部分：公司共青团工作状况分析第5页共6页前几年由于公司员工整体年龄偏大，青年员工的人数比较少，一直没有成立共青团组织;近两年，公司大量招工，这使得公司青年人数大量增加，正由于这个原因，公司才决定重新成立共青团组织。共青团是年轻人的组织，

7、是年轻人的队伍，成立共青团，能够把年轻人统一起来。俗话说“出生牛犊不怕虎”，只要公司青年团员经过培训和发展，也能够成为技术上的骨干，为公司的建设做出应有的贡献。另外，共青团为中国共产党的先锋队，发现优秀的共青团员，可以为党输送优异的后备军，为党注入新鲜的血液，为党的工作增添活力。第三部分：工作思路与措施假如我能当选公司团委书记，我将会从以下几个方面来开展共青团工作：一、在公司各部门，各班组成立团支部，把公司青年员工团结起来;二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上，紧密围绕公司经济建设，通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活