工程部经理项目管理合同.doc

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1、工程项目施工管理合同书甲方：惠州柏涛装饰设计工程有限公司乙方：乙方自愿申请经甲方考核同意，正式聘用乙方为甲方第——项目部经理，实行《工程项目施工管理经济承包责任制》管理，为维护双方的权益、共同发展，双方一致同意达成以下协议：一、乙方绝对服从甲方的管理，严格遵守甲方的各项管理制度和规定，认真履行项目经理职责，忠于职守，自觉维护甲方的利益和信誉。二、甲方属下的工程部代表甲方行驶管理职责，安排工程施工，并与乙方签订《单项工程施工管理责任书》，《单项工程施工管理责任书》和《工程项目施工管理合同书》具备同等效力。三

2、、乙方在签订合同书的同时必须向甲方交纳工程质量保证金人民币——万元，合同终止时按照甲方的相关规定予以返还。四、甲方根据经营发展需要，聘用不同级别的项目经理，交纳相应的工程质量保证金（1万元、3万元、5万元）安排相应的工程施工项目。五、甲方有责任协助乙方办理开工手续，提供详细有效的设计方案、施工图、工程预算表，确保乙方的施工项目得以顺利实施，甲方指定专业的材料供应商为乙方组织配送工程用材，并对其配送时间、材料品种、质量、价格等进行监督，保证乙方的工程质量和工期不受其影响。六、乙方按照甲方材料配送的规定和程序

3、，根据工程预算表的工艺材料要求填写《材料配送单》上报工程部，乙方有责任对配送材料的品牌、规格、数量和质量标准予以验收，不符合要求的应拒绝收货，并要求材料商及时退换和纠正，若因乙方的失误和责任造成的损失及其后果应由乙方承担全部的责任。七、由乙方聘请工人及辅料，经乙方确认价格数量无误后，由甲方统一支付辅材和工人工资，工程完工验收合格、客户交清尾款后的7个工作日之内、甲方与乙方进行工程结算。甲方与乙方进行工程结算时，按照实际结算总额的3%收取工程维修基金。八、乙方应保证工程进度款的专款专用（不能超过工程10%）

4、，不可挪作它用，不可拖欠工人工资，若有违反甲方有权采取措施予以纠正，并且将给予乙方严厉的处罚、停单整顿及终止合同解除聘用关系。九、乙方应按照甲方的要求自行组织和聘用施工人员，对施工人员的遵纪守法、技能达标、安全作业负有全部的责任，甲方制定相应的规定和要求，并予以监督和落实。十、甲方要求乙方必须给施工人员办理意外伤害保险，乙方应对因施工引起的人生死亡工伤、火灾事故负全部的经济和法律责任。十一、在施工过程中，若因乙方的责任和原因无法继续胜任该项目，甲方有权更换项目经理，乙方必须无条件服从，并承担由此产生的一切

5、损失和费用，甲方有权对乙方追加处罚。十二、在工程保修期间（保修期按国家相关规定）乙方有责任为客户提供良好的维修服务，不得推诿和拖延，若乙方无法或不愿意维修，甲方可另行安排，其一切费用由乙方全部承担，甲方还可追加处罚。十三、若乙方不能胜任甲方分配的工作，或严重违反本合同条款及公司的规定，甲方有权终止与乙方的合同关系，反之，乙方也可终止与甲方的合同关系（甲、乙任何一方都需有书面资料），无论甲方或乙方要求终止合同，工程质量保证金必须在所有施工项目保修期满方可全额返还（不含处罚金额）。十四、本合同未尽事宜，由双方

6、协商解决。十五、本合同从签订之日起生效，有效期为壹年，即年月日至年月日，合同期满甲乙双方无异议可续签合同。十六、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：惠州柏涛装饰设计工程有限公司（盖章）乙方：