生产管理各道流程图.doc

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1、.物资供应计划工作流程生产计划生产管理模块仓储准备采购准备word专业资料.确定安全库存量确定经常储备量长期合约采购准备市场临时采购准备word专业资料.掌握库存现状采购渠道确认word专业资料.编制物资储备计划采购方式方法确认编制采购计划审核与批准计划的执行生产过程组织设计流程word专业资料.设计准备生产过程分析生产要素分析专业化设置生产布局工艺工序检验工序运输工序严格工艺纪律，防止设备的不合理使用。NO是否合理word专业资料.YES劳动组合班次组织时间组织NO是否合理YES实施生产过程各职能模块配合流程word专业资料.订单应以销售为主，会工审订单，制定

2、生产流作计划程采购工作流生产任务下达工艺技术策划程序程.设计工作流程工艺流程生产检验程序生产执行程序作业计划程序目前出现问题较多，停工待料生产准备程序.返工制定劳动定额和劳动组合.纠正、预防程序加强物料领用管理和物料消耗定额.word专业资料.产品检验程序不合格品控制程序产品内部质量审核程序产品入库程序.售后信息反馈程序产品出库程序销售工作程序.生产制程控制流程外购材料word专业资料退货.检验材料库加工车间返工.检验装配班组不合格品管理程序.返工word专业资料.检验包装返工检验成品库劳动定额管理程序技术准备计划word专业资料.产品设计工艺编排产品明细图

3、样工艺加工流程劳动定额研究工艺难度分析时间耗用分析试行初步定额.word专业资料NO是否合格.YES确定正式定额上级审批执行说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图机动时间word专业资料.基本时间机手动时间作业时间手动时间辅助时间照管工作地时间定额时间休息和生理需要时间全部时间消耗准备和结束时间非生产工作时间word专业资料.非定额时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间返工处理作业流程图半成品成品word专业资料.质量异常隔离、标示、通报异常情况分析不合格品处理生管排制单制造单位返工作业生产线返工.word专业资料

4、IPQC检验OQC检验.下工序入库外协计划编制流程图产品生产任务内部能力分析外部环境分析word专业资料.综合经济分析安排内部生产申请外协审核NO是否同意YES编制外协计划word专业资料.审批NO是否同意YES执行设备管理流程与责任图word专业资料.申请购买可行性必要性分析（使用单位）（制造、研发、财务部）word专业资料.word专业资料.YES预算是否≥1万元NOword专业资料.投资项目申请固定资产购置申请（部门负责人、总经理）NONO审核、审批word专业资料.购置安装、调试、计量（制造工艺设备模块或设备项目组）（制造工艺设备模块、设备管理员）wo

5、rd专业资料.验收NO（制造、研发、财务、管理部）YES建卡编号入账（制造工艺设备模块、财务部）word专业资料.使用与日常保养（使用单位操作者）保养修理申请（使用单位）一级保养与修理（维修工）word专业资料.NO是否同意YES二级保养与修理设备大修（维修工）（维修工）word专业资料.报废（制造工艺设备模块、财务部）销账（制造工艺设备模块、财务部）设备使用的管理程序使用前事项word专业资料.制定操作规程规定安全使用事项制定保养计划操作者培训word专业资料.使用中事项启动前安全检查按操作顺序启动注意异常情况发生紧急状况正确处理使用后事项设备清扫润滑保

6、养做好运行记录对异常现象检查做好交接班word专业资料.原材料验收管理流程采购计划反馈供应商付款原料入厂品保对质量验收仓储对数量验收word专业资料.NO是否合格YES原材料入库通知使用通知财务word专业资料.成品出货质检流程图通知使用出货送检通知OQC检验返工理处OQC执行检验NGword专业资料.是否需QE量产试验NO退货QE测试NG是否符合要求出货word专业资料.产品生产质量控制流程用户提出要货要求销售支持组织合同评审接受否.特殊要求研发部提出处理办法质量控制系统.生产部编制生产计划word专业资料.物流组织原材料合格品出厂生产制造质量控制word专业资

7、料.入库前产品NO检验YES出厂前检验word专业资料.产品入库NOword专业资料.生产制程质量检验流程图生产任务下达首件取样word专业资料.检验数据分析判断是否合理再次取样异常问题处理NO异常分析检验word专业资料.YES检验报告继续生产word专业资料.抽样检查是否合理异常问题处理NO异常分析检验word专业资料.YES正常生产word专业资料.进料过程检验操作流程采购材料程序收料前通知检验抽样作业检验word专业资料.是否合格YESNO填写检验异常报告材料需求研究word专业资料.财务仓库填写《收料单》YES是否作特采NO制造品