欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6151819
大小:36.50 KB
页数:5页
时间:2018-01-04
《贵港市大学生创业项目计划书(模板)doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、附件2贵港市大学生创业企业项目计划书项目名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录1、项目基本情况(项目名称、主营业务,主要股东、股份比例,经济性质,销售收入、毛利润、纯利润等。)2、项目负责人情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)3、项目描述(项目具体介绍、项目技术水平,项目的新颖性、先进性和独特性,项目的竞争优势等。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入
2、计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)7、企业管理(组织类型、机构设置、劳动合同、知识产权管理、人事计划与管理、吸纳高校毕业生情况等。)9、资金说明(资金来源(自筹、借贷等)、需求量和用途、资金使用计划、股份划分与管理等。)10、财务预测(项目入驻基地两年的短期以及对于项目未来长期的财务预测,包括项目
3、运营成本和资产回报率、产品制作成本和费用、销售成本及利润等。)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)项目计划书的内容要求一、项目基本情况项目成立时间,注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)。项目已成立公司的介绍公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。项目未成立公司的即介绍项目的具体基本情况。二、
4、产品和服务项目的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。三、企业管理项目人员的组织结构(画出结构图);主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;目前主要管理和技术人员采取的激励机制;是否吸纳高校毕业生,是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问
5、、专家);说明项目的知识产权、专有权、特许经营权等情况等。四、行业及市场分析项目的历史、现状和未来发展趋势;所在的行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年多少百分比的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的百分比,这一需求以每年怎样的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的百分比。五、市场竞争及营销策略项目所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,市场份额是多少;与竞争对手产品相比有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;项目的独特之处能否被竞争对手效仿,是否
6、采取实际措施保护自己的产品特点;公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你产品的市场份额,预计经过竞争你项目的市场份额能提高到多少;产品的客户是那些人,他们的分布情况,采取哪些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。六、研究与开发项目现有技术开发人员数量;有哪些开发设备;现有产品的技术水平(国
7、内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例;项目采取哪些措施保护关键技术;每年的技术开发投入占销售收入的百分比。七、资金需求情况资金需求计划:为实现项目发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;八、项目实施进度项目实施的计划进度及相应的资金配置,进度表。九、财务计划当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预
8、测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。十、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险等。十一、附录媒介关于项目产品的报道;产
此文档下载收益归作者所有