大学生创业项目计划书[标准模板].doc

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1、私房水果派项目计划书姓名：韩德林地址：河南省郑州市院校：郑州师范学院目录一．前言二．创业背景三．市场及竞争力分析四．公司目标五．经营策略六．成本预估七．风险评估八．项目小结前言五彩斑斓的水果述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!水果已经是人们生活不可缺少的物品!水果消费近年来呈越来越旺的趋势,水果含有丰富的营养物质，有益于人的身心健康。这样我们创办网上校园水果店为市场切入点,兼顾线下长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足营

2、养消费为主题,以水果为试点带动其他产品,最终能形成具有"私房水果师院店"品牌优势的市场.是十分可行的。创业背景随着经济的快速发展，人们的收入日益提高，相应的生活水平也在提高。尤其是大学生越来越注重自身体质的发展，生活中对营养的要求日益提高尤其是对水果的需求量日益增长，大学里大学生比较集中，人流量比较稳定，因此，，以大学生城为依托，开展私房水果项目势在必行。市场及竞争力分析随着家庭收入的不断增长，大学生的消费水平也在不断提升，市场调查显示，大学生对水果的消费呈增长趋势，大学生已经成为了水果消费一股不可或缺的

3、力量。大学附近零售水果商不在少数，但基本是定点出售，竞争优势不明显。私房水果项目是以微信为基础，配送为手段的社区服务项目，有相当大的竞争优势。公司目标立足师院,服务郑州,辐射原.创建私房水果一流的公司。本公司将用一年的时间在郑州大学生的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择站点总站所在郑州师范学院东校区作为试点市场,该区市场容量在10000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以复制的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.经营策略一．营销策略分析

4、品牌策略微信店面建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略私房水果师院店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。促销策略宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.促

5、销策略采用水果套餐策略，不同水果搭配，达到营养均衡。服务方面私房水果店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,也应做到微笑服务。渠道建设就目前来看,私房水果店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取货.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。二．私房水果店策略实施1.市场范

6、围选择在投入期仅选择服务站点总站所在郑州师范学院东校区作为试点市场,该区市场容量在10000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以复制的形式在分站点推广.先在已经建成的另外3个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。1.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,尤其以女生为主，而对于逻辑思维较强的男生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.三．营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测每天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到80%

7、,努力确保网上支付的安全性。3.订货方式微信下单为主，接受少量特殊短信及电话订单。4.客户特点年轻化,100%为青年人,以女性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点30元的套餐最受欢迎.成本预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于外购整体后台服务,产品采购,保鲜设备,前期宣传,物流配送等方面，预计需要人民币2万元左右.从后台建立到正常运作起来大约需要两周的时间.3.第二期投资这一阶段我们的服务将辐射郑州各大高校.,服务的内容会有很大

8、的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷，风投，众筹等风险评估对市场预测不准导致营业和供需问题突出，产品及设备的损坏及更换，市场上竞争对手出现进而导致运营失败或破产。项目小结了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在后台运营方面,公司也结合实际情况,参阅了大量的关于微信服务方面的案例,,做出了适合公司的后台