时事杂谈晒晒员工福利的那些事.doc

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1、【时事杂谈】晒晒员工福利的“那些事”主题描述　　近日，媒体报道：谷歌显示广告副总裁尼尔·莫汉已离职。据说谷歌曾砸一亿美金股票防其离职，看来谷歌最终还是没能留下这员猛将。　　互联网公司对人才的竞争日趋白热化，为了防挖角而提高薪酬和股权激励也成了多数互联网公司的选择。2011年，阿里巴巴针对内部员工推出30亿的"iHome"置业贷款计划，并投入5亿元成立教育基金，解决员工子女的学前和小学教育问题，同时，阿里还给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。　　今天，我们一起聊聊，为了争取员工福利，如何与老板"斗智斗勇"；当然，你也可以晒下或让人羡慕嫉妒恨

2、或奇葩的福利。福利不一定是发钱，福利制度的建立既要了解员工的需求，也要了解老板的要求！今天的话题，就不严格按往常的格式来了。这个话题，其实很难按123来讲。奇葩福利，网上百度一下，一查一大把，哪怕不查，多看看头条哥的文章，也见过不少了。这次关于福利的分享，我着重与大家交流3个问题：一、福利与钱的关系其实，对于企业而言，福利归根到底就是一个字：钱！所以说，福利来源于钱，没钱很难谈福利。然而福利的价值但却高于其本身的成本，为什么？我大致归纳下来答案如下：1、福利是利用有限的钱，体现企业的用心、对员工的关爱和尊重，程度越高，留心和激励效果越好。2、直接发钱只会撑大员

3、工的欲望，而对员工满意度的提高十分有限。生硬的模式，只会让员工感到自己不被尊重。所以，HR的作用就是通过其创意，利用有限的钱，设计卓越的福利模式，最大程度上取得留心和激励作用。二、公司没钱/老板不批钱，福利怎么做？万古不变的话题，有钱有有钱的做法，没钱有没钱的做法。那些高大上企业的高大上福利，不是人人能享受得到的。虽然可能自己公司的经济支持力度不够，但有没有尽自己最大的努力，让广大员工感受到企业和管理者的心意，这是每一个HR都要去考虑的问题。花钱的福利有：发实物、设基金、建设施、发补贴、给体检……少花钱/不花钱的福利有：特殊休假福利、渠道资源提供、团购组织、一

4、线慰问……归根到底，是“直接成本还是间接成本？”、“是财力还是人力？”的取舍罢了。然而，上面这些没有思考过就“sayno”的，都是一种不负责任。三、HR的角色是何？到底应该是怎样的态度？HR是十分特殊的角色，我们的工作注定了我们要保持中立，既不能偏向企业，也不能盲目地为员工说话。也就是说，我们HR，是既需要了解员工在想什么，也需要了解老板在想什么的人。1、为什么要了解员工想什么？但凡成大业者必先得民心，但凡企业团结向前者，也须得民心。你都不知道员工想什么，谈何民心？没有员工的支持，或者员工对你阳奉阴违，我很难相信HR能做好工作。2、为什么要了解老板想什么？在我

5、的很多分享里，有很多卡友指着我的鼻子说，你这种人就是老板的走狗，都不为员工说话，迟早你也是兔死狗烹的下场。我只能说，如果一名HR都不能自保，还指望谁能帮员工说话？包青天大公无私，但是他有时候仍然要低头（电视剧里都有好几级被庞太师压得很惨），如果他一点头都不能低，那谁还能继续为百姓伸冤？有时候，“耳根吹风”的效果未必比“吹胡子瞪眼地纳谏”差。老板也是人，未尝不想皆大欢喜，但老板也有老板的难处。商检法，哪个部门都不是吃素的，供应商都想多赚你钱，客户都想多压你价，这些员工都未必知道。盲目地指着老板让TA发钱发福利，否则怎么怎么样的，都是拿自己和员工开玩笑，惹毛了劳资

6、关系指不定进一步恶化。所以说，你都不了解老板在想什么？那你能拿什么去影响TA，改变TA，甚至说服TA？但凡能做老板且达到一定规模的，很多都是从一条竞争的血路杀出来的，又岂是你几句违法违规所能吓倒的？正如其他大卡说的，HR要推进企业的一些改革，真的需要见缝插针，随机应变，很多想法，只能敲碎了慢慢推。今天推进一小步，明天跨出小半步，从一些细微处着手，老板也就不会被刺激到。等过了几年，你会欣喜地发现已经迈进了几大步，而老板也习以为常没有什么不适，这就代表你成功了，这才是方法。大刀阔斧的不是没有，但毕竟少之又少。 总的来说，知其然，才能所以然。福利制度的推进如是，其实

7、很多HR工作都如是。大部分时间，我们缺的不是主意，而是方向和态度。 以上，个人一些碎碎念，各位看客将就着看吧。福利得做到实处，让员工感觉到真正的温暖，真正是实在。A单位，那些年的“奇葩”福利一、那些年令人“羡慕”的公积金  这是笔者大学毕业后加入的第一家单位，在当地小有名气，记得当时招聘广告就号称“本市唯一一家入职时就同时办理五险一金的企业”。啧啧，要知道五年前，在我们皖东南的小县级市，买五险的都不多，而且大多都是入职一年或者转正才开始买，更别提公积金，那都是国企或事业单位的事，民企估计还不知道公积金管理中心大门在哪。所以当时这条福利吸引力确实很大，笔者当时就

8、开始畅想，可以用单位公积金贷款，首付不