北左学校2014——2016三年发展规划.doc

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1、学校三年发展规划(2014—2016)北左小学2015.3北左学校三年发展规划(2014—2017)北左学校是一所单轨制的农村小学。它地处祁县最北端的北左村,西、北、东三面与清徐县相邻,向南距县城30余里。有6个教学班,在校学生153人。教职工10人,现有小学高级职称2人,本科学历教师7人,专科学历3人。学校本着“创造适合学生展的教育,为学生终身发展奠基”的办学思想,倡导“以人为本,以发展为本”的教育理念,以“新课改”为契机,以“校本教研”为切入点,努力构建“学习化,研究型、开放式”的校园,促进教师的专业化发展。目前

2、,全体师生正同心同德、携手共进,以饱满的热情投入到教育改革发展大潮之中,从容面对挑战,紧抓发展机遇,力争三年内办成一所人民满意的学校。现立足校情和现代教育发展的要求,特制定三年发展规划,作为学校今后三年发展的办学指针。一、校情分析(一)发展优势:1、学校领导班子成员平均年龄30来岁,年轻富有活力,德才兼备,善于学习,勤于实践,能引领教师的教育教学工作。2、具有一支敬业爱岗,无私奉献的教师队伍。大部分教师热爱农村教育事业,任劳任怨,默默无闻,辛勤耕耘在教学第一线,本职工作一丝不苟,精益求精。3、校舍基本满足学校发展的需

3、要。(二)存在问题:1、教师的学习、研究的风气淡薄,教师自主发展的意识不强。大部分教师安于现状,不求上进,高素质的教师队伍难以形成。2、学校的硬件设施欠到位。图书仪器电脑不足,满足不了教学需要。二、工作的指导思想和总体思路以“三个代表”重要思想为指针,树立科学发展观,以学习为起点,以新课改为突破点,以校本教研为支点,以教师专业发展为根本点,以师生评价制度改革为重点,以师生享受教育幸福为归宿点,力争三年内办成一所令人民满意的学校。三、学校的办学理念以人为本,以发展为本;让学生体验成长的喜悦,让师生享受教育的幸福。四、三

4、年的发展目标 学校管理1、转变管理作风,树立领导就是服务意识。2、确立以人为本,实施人性化管理与制度化管理相结合。3、加强学校文化建设,优化育人环境。4、抓好三项重点工作:新课改、校本教研,教师专业化发展。(把这三项工作逐步向纵深发展)教师发展 1、加强师德修养,转变“教师角色”,树立新的教学观、质量观、学生观。2、以学习为起点,树立终身学习观。3、制订三年自我发展计划,增强自主发展意识。4、激励教师成长,培养本镇骨干教师3名,县级学科骨干1名。5、制订科学合理的《教师年度考核评价方案》学生成长 1、逐步养成良好的行

5、为习惯,坚持校内说普通话。2、掌握基本的学习方法,学习策略。3、会与他人合作交流,师生关系民主、平等和谐。4、能参与有益的课外活动,爱好体育锻炼。5、开展艺术教育活动,学生能感受自然、生活和艺术美。6、制订科学合理的《学生发展性综合评价方案》7、建立学生成长记录袋。8、学生学习成绩力争全镇中等水平。五、办学策略:学校管理:一、学校的领导首先是教育思想的领导,其次是行政领导。1、要用先进的教育理念武装管理人员、教师的大脑。贯彻科学的发展观,积极倡导“以人为本,以发展为本”的教育理念,让学生体验成长的喜悦,让师生享受教育

6、的幸福。2、行政领导的关键是加强班子建设。班子建设的目标是:团结、务实、服务、高效、创新。建设重点是转变工作作风和行政职能,实施人性化管理,确定管理要从“目标管理”向“过程管理”转变,由“任务管理”向“服务管理”转变。对管理人员的素质要求是:与时俱进,敏于学习,勇于实践,志存高远,关注未来。二、创新学校文化,提升学校品位。1、加强物质文化建设。改善办学条件,添置办学设施。(1)配备计算机教室、安装校园广播系统。(2)改造教师食堂,挖蓄水池一个。(3)添置实验仪器、体育器材、图书资料等。2、加强精神文化建设。(1)凝炼

7、学校精神:爱校勤奋,求真创新(2)加强“三风”建设校风建设目标:团结务实进取教风建设目标:敬业奉献,严谨善诱学风建设目标:乐学善思自主合作探究(3)建立“书香校园”。让读书成为习惯,让学习成为风气,让教师从书本中汲取精神食粮。3、加强制度文化建设(1)制定《教师年度考核评价方案》(2)制定《学生发展性综合评价方案》(3)建立《校本教研制度》三、抓好、抓实工作重点1、新课改工作(1)以新课改为突破点,紧扣“教学”这个中心,立足“课堂教学”这个主阵地,抓好课前、课中、课后的研讨,向40分钟要质量。(2)转变教育观念,掀起

8、学习新课标,运用新课标,实践新课标的热潮。(3)以活动为载体,组织全体教师参与“三优”评选,推动新课改向纵深发展。(4)立足课堂,切实转变教与学的方式。倡导教师形成个人独特的教学风格,尝试构建新理念下的多元教学模式。倡导自主、合作、探究的学习方式。2、校本教研工作(1)营造浓厚的学习、研究氛围。(2)建立“三项制度”,(详见具体制度)视作常规工

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