2012年度个人总结.docx

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1、2012年度个人总结光阴如梭，2012年转眼即过，我到华世洁已快接近一年半了，在这将近一年半里我学到了很多，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导已经亲爱的同事们表示由衷的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手。过去的一年是美好的一年，通过领导和同事们一年的努力，公司进入了一个高速发展的时期。公司的发展过程中从来没有忽视产品的质量问题,把提高产品质量列为工作的重中之重,作为公司专门的质检部门，质检部门在设备的项目操作过程中实施“五部曲”策略

2、，从项目接单、工艺设计、产品加工、项目安装、售后服务方面层层把关，真正使公司的每一个工程做成放心工程。2012年负责项目如下：翔盛四期、锵尼玛、河北金力、PE纤维、PE膜、四川创越、深圳星源、山东金正大、兖州永悦、泰兴联创、无锡恩福、东碧RTO、等项目及1-9月份外协件检验。个人收获及感受：作为质量检验人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到产品质量管理要点、产品质量管理规范等相关专业知识。质量控制是项目建设的核心。项目质量是由设计质量、加工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。通过量检具日常使用及维护的培训让我在使用量检具上更加得心应手，通过日常用电安全常识

3、培训让我进一步了意识到安全用电的重要性。加工质量，加工质量是现场质量控制的中心，如何保证加工质量管理，是加工管理的重中之重。加工质量的影响因素包括人员、机械设备、加工工艺、材料以及环境。由于现场的生产员工不是专业的质检人员，在加工过程中对质量意识方面存在一些不足的情况，在产品制造过程中，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输产品质量意识，使其对产品的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强产品质量的事前、事中控制，把对加工完成后质量的检查，转向对加工过程、工序质量的检查，并重视产品质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平

4、。在事前控制方面，对加工的重要工序，均制定切实可行的、详细的加工工艺，尤其对加工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、加工工艺的安排上，需提出明确要求，以利于各班组加工前的准备。在工件制作过程中及时对加工过程中或加工后出现的问题进行总结，及进反馈到相关部门，对后续相关加工进行改进，从而有利于项目质量的进一步提高。2012年工作亮点：2012年9月份公司开始试运行过程工序流转、交接、检验卡，实现了对每台设备的零部件生产可追溯，质量可控制，车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。在尾气设备制造过程中，追加了角焊缝及易漏焊缝的探伤检验，有效的

5、杜绝了关键焊接部位的泄露问题。对所有项目内2TF、3TF均做气缸提拉实验，并做好相关的影像资料，有效监控了产品质量。在设备验收过程中，要坚持质量标准，严格执行工艺文件、合同中所规定的标准。标准是检验产品质量的尺度，数据库是基础，加工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以检验报告为依据。在每个项目结束后，我们通过流转卡所呈现的质量信息进行汇总，分析生产过程中易出现质量问题的工序和加工部位，并在周例会上积极探讨解决方案，提出有效合理的解决方法。极大的避免了以后生产过程中类似质量问题的发生存在的问题：工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过领导与同事的帮助，明

6、白了努力的方向对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他质检员是怎么处理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。通过观察学习其他同事和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格的质检员。2013年工作计划：新的一年即将到来，在崭新的一年里我要与公司共同成长，协助领导建立健全质量保证体系，建立健全质量管理机构，严格按照质量体系的要求规范加工环节，确保项目质量。为加强质量控制，对下列情形，设置质量控制点，确保项目质量，为了我

7、们公司产品能长久源源不断的流向市场，获得广大客户一致好的口碑，作为一个公司质检员，我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。做好过程控制工作。职工质量生产教育基本到位，加强了质量教育宣传力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教育，做到