技改指挥部岗位说明书

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1、技改指挥部工程部部长岗位说明书岗位编号TBEA-TCNY-001编制、修订日期2011-10-19岗位名称工程部部长所属部门技改指挥部岗位编制1直接上级岗位名称技改指挥部副总指挥直接下级岗位名称土建工程师、钢结构工程师、管道、暖通工程师、给排水工程师直接下级人数11一、工作目的负责工程项目招投标资料准备及技术协议,负责组织和参加工程前期准备工作,对现场建筑材料质量和隐蔽工程质量核查,变更工程量确认,项目施工现场进度、质量、安全、卫生全过程的管理、监督与控制,组织并参加部分工程和工程竣工验收工作。二、组织结构技改副总指挥土建工程师管道

2、、暖通工程师技改总指挥钢结构工程师给排水工程师工程部部长三、工作职责描述工作职责与内容负责程度考核内容1、工程改造项目招标项目的审核根据公司的长远发展战略和经营计划,对技术改造及项目立项先进性进行审核,组织开展技术论证、确定技术方案。直接负责工程技术改造项目的先进性2、工程招标项目的组织和管理根据工程招标计划,按股份公司和公司招标管理制度,组织相关技术交流,确定工程招标技术标的,编制技术协议,参与商务谈判,及时汇总并编制荐标表。直接负责工程招标工作的计划性和及时性3、工程招标项目合同的评审和管理:根据工程招标技术协议,依据股份公司和

3、新变厂合同管理制度,对各工程招标项目的技术符合性进行监督检查各合同的执行情况。直接负责合同的完整性和执行情况4.工程招标项目的实时跟踪和管理对于招标完成的项目,跟踪、落实进展情况,监控其施工进度和状态,掌握最新信息,随时进行更新直接负责跟踪的及时性5、工程档案资料管理按照股份公司和公司档案管理制度,对技改工程项目的技术资料进行验证、接收,建立工程档案资料库并进行存档管理,负责对验收完毕的工程进行资料转交。直接负责工程台帐记录6、工程资金申报审批及部门费用管理根据公司及工厂相关制度,及时申报资金申请,保证工程的顺利进行,同时按时编制、

4、上报部门费用预算计划,严格管控各项费用。直接负责费用的偏离7、工程施工现场的安全、质量、进度全面管理:根据公司及工厂对项目建设的要求,执行国家相关规范,对工程建设过程中的安全、质量、进度全面管理。直接负责各分项指标8、部门制度的健全和执行,工作的管控和考核严格控制和管理部门工作制度和流程,不断完善各项规章制度;监督、检查、指导工程部各项工作,并对部门各项工作进行考核;直接负责工作效果四、岗位权限1、对技改项目规划及制度的制定、修订及审核权。2、对立项文件的审核权。3、对技改项目实施方案、合同、资金的审批权。4、对技改项目实施的进度、

5、质量、安全等监督、检查、考核权利。5、对本部门人员需求、配置的建议、知情、审核权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部股份公司技改部工作完成情况汇报及报审√内部技改指挥部部长工作完成情况汇报及报审√内部公司各部门部长按公司制度推进及落实技改项目,组织协调技改项目相关各项工作,完成各项审批流程。√外部政府建设审批相关部门组织办理建设期各种相关手续及审批项目√外部各类工程设计、施工、咨询公司、设备及材料供应商落实技改任务及工程承包、材料及设备等采购招议标√注:联系频率。经常:每日或每

6、周;一般:每月;偶尔:每年。2、工作设备与工作环境1)岗位必备办公设备:电脑(通外网)、电话(内外线)、打印机。2)在室内工作,经常需要外出。六、任职资格1、学历、专业、资格证书要求学历本科专业工科类、工程管理、工民建等相关专业。资格证书中级以上职称。2、培训及工作经验要求培训受过管理学、施工管理、工程监理、财务审计等方面的培训。职务经验5年以上技术改造管理工作经验。行业经验3年以上行业从业经验。企业经验特变电工一年以上岗位相关工作经验3、技能要求技改项目管理知识熟悉公司技改管理制度、流程与相关政策,对项目管理的方法与流程熟练。工程

7、及设备管理知识了解建筑、安装及设备安装工程施工的基础知识及施工工艺,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。公文写作能力熟练运用本岗位涉及的公文写作技巧,语言简洁,条理清晰,并能起草公司普通文件。4、素质要求沟通能力能够进行较为深入地交流,有一定的影响力,书面沟通文法规范,表达清晰。组织协调能力对组织中出现的冲突具有一定的调解技巧,必要时能够借助上级或其他力量以保证工作继续开展。团队合作经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队目标、利益与个人目标、利益冲突时,总是以团队为先。服务意识积极倾听部门员工的反馈意见,并主

8、动寻找相应的办法来满足不同员工的不同需要和要求进取心热爱本职工作,进行专业学习,以有效发挥职位职能。技改指挥部土建工程师岗位说明书岗位编号TBEA-TCNY-002编制、修订日期2011-10-19岗位名称土建工程师所属部门技改指挥部

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