技改工程指挥部职责

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1、技改工程指挥部职责一、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。二、会同监理协调、处理开工前各项准备工作，组织建设项目开工前的图纸会审，并及时提出图纸存在的问题，与设计院及时沟通以保证工程按图施工。  三、审核施工单位提交施工组织设计（施工方案）、技术方案和进度计划等，负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定，满足工程施工需要。留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。    四、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，  对施工单位提出文明施工、安全

2、生产的要求。   五、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。   六、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理　进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。   七、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提

3、出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。   八、定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，隐蔽工程验收必须有监理的签字，作为验收资料。当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。九、积极参与设计变更洽商，对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工方、甲方代表的签字并经总工审批确认后方可实施。涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。      十、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要

4、会同监理认定已完　工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经主管领导审批后再办理拨款手续。   十一、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要，及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。   十二、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。   十三、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。