管理铁军介绍.docx

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1、【管理铁军】2013-10-19【管理铁军】中国最实战的管理者训练课程【管理铁军】    ---企业战略、目标、系统的达成者【管理铁军】是中国民营企业老板和干部团队必须要上的一门课程，专门企业管理人员及储备管理成员，帮助企业打造一支目标实现、系统执行、业绩达成的职业化管理铁军团队 【解决企业哪些问题】1、企业干部难以培养及培养速度太慢2、企业干部能力太弱3、管理团队思想无法统一4、管理者执行力太差5、管理者无法激活6、企业目标总是难以实现 【适合学习成员】1、企业现有主管以上干部团队2、企业储备干部团

2、队3、企业未来战略性人才 【课程内容】管理铁军价值目标达成1、        如何制定企业战略目标规划2、        如何进行目标分配及量化3、        如何实现业绩达成管理铁军工具一干部训练1、        如何进行干部规划2、        如何进行团队训练3、        如何打造企业培训体系管理铁军工具二团队打造1、        如何设计团队招聘方案及流程2、        如何打造团队平台管理铁军工具三绩效考核1、        如何对团队进行绩效考核2、        如何

3、开展PK3、        如何进行竞争力排名管理铁军工具四团队机制1、        如何设定分配机制2、        如何对业绩进行数据化管理管理铁军之魂铁军文化1、        如何建造铁军的文化2、        如何将文化宣导、落实到位 【学习收获】1、能使参训的管理干部具有超强的目标执行力和掌握最有效的方法和工具。2、学会如何快速培养人才的工具和方法3、学会如何运用强大的招聘工具吸引人才、快速组建团队。4、教会管理干部如何使用绩效考核工具对团队进行正确的考核以及如何做绩效面谈。绩效沟通

4、和绩效辅导。使企业的绩效考核真正落到实处，激发员工创造非同寻常的高绩效。5、学会运用机制来激活团队产生高业绩。6、学会如何落地企业的目标实现，系统执行，业绩达成的铁军文化。【主讲老师】刘文举老师：长松集团三大创始人之一、企业人才培养系统主讲专家、企业组织系统导入总负责人、长松集团60多位总经理培养者、长松集团OPP讲师培养负责人 【课程形式及流程】课程形式课程时长：三天两晚参训人员：企业中高层+老板陪读学习形式：实战训练+工具使用+现场演练+疑难解答=实操结果课程流程确认参训→集中培训→通关训练→形成

5、同学圈→终身受益。复训政策：一年内随时复训，每次必须为最初参训人员，只需缴纳1000元/人，资料及场地费即可。【课程花絮】