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时间:2021-02-05
《第8讲 2A320000建筑工程施工管理实务(四)(2011年新版).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、**下面介绍一种快速求工期和确定关键线路(关键工作)的方法——标号法标号法的含义,就是在双代号网络图中标出每一个节点,以该节点为开始的工作的最早开始时间。以2008年实务第一题为例说明某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位:月)。图施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件二:因建设单位供应的
2、建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?答:1.用标号法标出如下图关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1,故关键线路是:①→②→③→⑤
3、→⑧→⑨该网络计划的关键工作为:A、D、E、H、L2.事件一:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;事件二:施工单位可提出工期索赔要求,因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任;事件三:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;事件四;施工单位不可提出工期索赔要求,因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后,重新用标号法标注如下图所示关键线路仍然是:①→②→③→⑤→⑧→⑨,故关键线路没有发生改变。4.对于索赔成立的事件,根据上图的标注可知,可顺延工期1个月。实际工期计算再将M工作的2改为3,再计
4、算一次,可知实际工期还是是21个月。某工程,施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位:月。施工过程中发生下列事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就
5、将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。问题:1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。2.事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。3.事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。4.指
6、出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。5.事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。参考答案1.20个月;A→D→F→I→K→M或:①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→(11);总时差为2个月。2.吊装机械闲置补偿费:600×30=18000元;工程延期为零;理由:①建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿;②工作E的持续时间延长不影响总工期。3.补偿费用为零;工程延期1个月;理由:①不可抗力原因,费用不补偿;工期可顺延;②
7、工作G为关键工作,影响工期1个月。4.未通知施工单位共同清点并移交设备不妥,要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如;因建设单位未将设备移交施工单位保管;应批复补偿费用1.6万元,工程不予延期。因属建设单位责任,但工作I为非关键工作。5.最终的总工期为19个月;总工期比原合同工期缩短1个月。时标网络计划的编制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。间接绘制法★前锋线比较法(教材P121有这方面内容)前锋线比较法是通过绘制某检
8、查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法,它主要适用于时标网络计划。例某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时,发现工作A和B已经全部完成,
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