新经济条件下财务管理研究.doc

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1、新经济条件下财务管理研究摘要:近年来,我国企业的财务管理环境发生了很大的变化。在全球经济一体化形势下,我国的企业的财务管理的未来发展面临着机遇和挑战。目前,随着信息技术的快速发展,虚拟公司的规模越来越大,公司与公司之间并购、重组或者内部结构重组等,给企业的财务管理工作提出了要求越来越高,各大企业面临着巨大的挑战。因此,在新形势下,我国的企业要想实现财务管理的长远发展,需要结合当前的形势不断地进行财务问题分析并快速采取探讨出有效的财务管理措施。关键词:新经济;财务管理目前,随着改革开放的深入,给我国经济带来了较大的影响。新经

2、济条件下,提高我国企业的财务管理水平是当前企业发展的重中之重。近年来,经济全球化、网络经济的快速发展以及知识经济的到来给我国企业的财务管理发展带来了一定的冲击。我国企业要想在新环境下健康长远地发展,需要与时俱进,不断地完善企业财务管理制度与创新财务管理内容,才能在新环境中立足。本文将从财务管理环境的变化入手来分析我国企业财务管理在新经济条件下的发展趋势。一、财务管理环境变化分析3由于经济的迅速发展,我国企业的财务管理面临着诸多挑战。宏观上看,全球经济一体化导致知识经济、通信技术以及信息技术如雨后春笋般蓬勃发展。微观上看,企

3、业内部重组、并购以及虚拟公司规模不断扩大,充分体现了当前企业的竞争力。企业核心竞争力关系到公司的生存与发展,提高公司的核心竞争能力,也就成了公司的经营管理的中心环节。公司的核心竞争能力,最朴素的理解,就是一个公司所特有的而其他公司尚不具备的能力,包括公司经营管理中的资金、技术、人才、商誉、服务、激励机制和团队精神等方面的实力和优势。从实践和发展趋势看,实施财务战略,可以提升一个公司的核心竞争能力,且往往可能是非常有效的。故财务管理必须提升。随着经济全球化不断深入,互联网逐渐深入我国各类公司。经济全球化带动了网络经济的快速发

4、展,导致跨国公司不断涌进。我国企业面临的压力越来越大,尤其是对财务管理的要求日益增多[1]。经济全球化一方面推动着我国企业的发展进程,一方面影响着我国企业财务管理系统。近年来,随着知识经济的迅速发展,我国传统的产业受到了巨大的冲击。俗话说:“知识成就未来。”我国传统的产业在知识经济的冲击下不断地进行改造、升级,传统产业改变了以往落后的管理方式,不断地引进高新技术,优化产业结构,实现资源的合理配置,通过建立健全的财务管理体制,最大限度降低管理成本,从而获得最大的经济效益。二、发展趋势分析财务管理制度是企业的约束机制、激励机制

5、,决定着一个企业的未来。当前企业的代理关系主要有员工和公司、股东和债权人、经理和股东、消费者和公司等多种代理关系。新经济条件下,现代企业需要根据公司的发展实况,灵活运用财务管理制度,以更具创新性、人性化的财务管理制度,推动公司更快更好地发展。作为现代企业,需要在扎实基础性条件的同时,结合新的环境实况不断地更新、创新财务管理组织。近年来,由于信息技术的飞速发展,互联网已实现普3及,大部分企业已经将传统地手工的办公方式丢弃[2]。各企业逐渐加强对互联网的应用,不仅可以通过互联网学习相关财务管理知识,还能建立起专属于公司的企业信

6、息系统,形成了一种扁平化的财务管理机构。新的财务管理机构建立后,企业应充分发挥其优势,将向下层释放权利,将员工的工作热情调动起来,提高财务管理效率。此外,一个优秀的企业必定拥有一支实力较强的队伍,无论是哪一类企业都应该建立其一支高素质的财务管理队伍,精心挑选财务人才,定期强化各财务人员的基础财务知识,提高他们的财务技能,打造一个高素质的财务团队,不断地根据企业发展实况结合新经济条件对企业发展的影响,创新出适合公司发展的财务管理制度。新经济条件下,企业应将网络信息技术作为财务管理的重要手段。充分利用网络信息技术的优势,进行企

7、业事务处理,包括远程审核、处理等,节省信息传递时间以及资源整合时间,从而提升企业竞争力。由于企业每天的管理任务十分繁重,需要耗费的时间较多,企业可通过在线管理,对下层分配任务,反馈意见,促进各部门间、上级与下级及时有效沟通,实现合理分配资源,提高企业财务管理效率[3]。实现了只要有网络的地方就是办公室.此外,财务管理的过程中,涉及到货币流通及使用,可通过电子货币的使用,对电子单据进行存贮及货币结算。网络支付的使用,不仅加快了资金的流通速度,还提高了结算效率。新经济条件下,我国企业得以迅速发展,传统的财务管理体制已逐渐被新兴

8、的财务管理制度所取代。企业应与时俱进,将以人为本作为财务管理理念的核心,定期让公司员工学习新的财务管理理念,树立最新的财务管理观念,积极地强化自身财务管理知识,同时提高整体财务管理水平,创造健全的财务管理体系[4]。此刻,我们的财务管理人员要沉下去,走出办公室,下到基层,对公司的业务要有一个全面了解,只

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