协同管理在建筑项目管理的运用分析.doc

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1、协同管理在建筑项目管理的运用分析摘要：建筑项目管理由于受到传统管理模式的影响，在其方式方法上显得较为混乱，而建筑项目、工程质量及市场需求的提升也对建筑项目管理提出了更高的标准，这使得建筑项目管理必须要采取更加科学合理的方式，结合建筑项目管理实际情况进行不断的完善和创新优化。协同管理就是基于当前建筑行业发展现状而推出的科学管理措施，能够提高建筑工程项目质量、保证和增强施工效率。本文对协同管理内容进行阐述，并分析出当前建筑工程项目管理中的现状，结合实际对协同管理在建筑项目管理中的应用提出一些合理化建议。关键词：协同管理；建筑

2、项目管理；应用分析随着社会的发展和经济水平的提升及城市化建设进程的不断加快，我国城市化建设规模在不断的扩大，建筑行业由此也得到了快速的发展，建筑项目不断增多。建筑行业的管理模式在行业发展的初期就存在明显的“混乱”现象，其主要原因在于建筑行业的初始阶段是基于成本和建筑项目的独有性而产生。在旧时代，建筑工程建设的劳动力极为廉价，而且建筑材料也比较单一，很多建筑项目在功能和质量上也具有较为统一的标准，建筑项目的设计多为一些统治阶级和富人阶级所独享。发展到近代，建筑项目的发展由于受到时代的限制和历史背景的影响显得较为迟缓。但随着

3、时代的发展和社会形态的稳定，建筑需求也逐渐增大，对建筑项目的设计和功能及管理中人力管理和材料管理方面也提出更高的要求。在管理模式和管理理念上也表现出了不同的标准。协同管理模式能够在建筑项目管理质量和效率上以精确的关系协同为基础进行管理水平的调节，以保证建筑行业的顺利发展。1协同管理概念及特点的阐述5协同管理的理念和管理理论早在20世纪70年代初就已经初具雏形，随着时代的发展和理念上的不断实践及深化，协同理念也形成了系统的结构和管理的体系。其内容在理念上是将所有的事物进行多系统的联系，将整个事物看做一个主体，并是由多个分支

4、系统所构成的系统整体。这些分支包含了生命和非生命、宏观与微观的概念，并且是按照既有的规律去运行。协同管理理念是按照主体系统与分支系统之间的关系进行规律的顺从，并实现有序管理，再依据系统间的联系进行解决问题的过程。这一理念应用在各个行业的管理中，都起到极大的作用。其特点在于具有极大规模的网状信息联系结构，所进行的管理模式也是基于这些信息结构得以实现的。在建筑项目的管理中，将建筑工程项目管理分为工程进度管理、工程经济成本管理、工程质量管理，而这三个管理部分又分为很多分支管理系统[1]。例如经济成本管理又分为人力成本管理、施工

5、设备投入成本管理、原材料成本管理等。通过将这些分支管理系统进行相互连接和协同管理能够有效地促进建筑工程项目顺利进行，确保项目建设的完善。此外，在建筑工程项目中管理人员会按照职责进行明确的业务划分，其所分管的项目又关系到整个项目的质量、进度、技术操作规范等，有着极为紧密的联系。如图1所示。整个建筑项目的各个环节及管理环节都在图1中进行了详细的规划和分类。既彼此独立而又相互联系协同管理。对于建筑工程项目的各个方面都能够有效地控制。保证了建筑项目的施工进度控制、成本管理、质量管理和维护管理等方面的效率。2目前建筑行业中建筑工程

6、项目管理的现状分析52.1各环节之间沟通协调缺乏有效性。建筑项目所涉及的领域和技术极为繁杂，包含了多项技术和管理的内容。而所有建筑管理环节又都要围绕着建筑项目的质量开展。所有建设环节之间又存在着紧密的联系，一个部分出现问题会牵连其它环节质量降低。所以在建筑项目的管理中必须要关注各个施工环节之间的协调和协同[2]。但目前建筑行业的项目建设中由于受到多个因素的影响，各个环节的管理并没有实现有效的沟通与协调，对建筑项目的顺利建设造成很大的损害。特别是在建筑技术和管理进度方面效果并不好，也成为了当前限制我国建筑行业发展的最大问题

7、之一。2.2缺乏对于资源的有效利用管理。建筑行业是资源消耗“大户”，无论是建材资源还是电力资源、水资源、土地资源等消耗都极为庞大，所以在施工当中必须做到对资源的最大化利NORTHERNARCHITECTURE用，但就目前建筑项目工程施工现状看，很多工程项目都存在对资源浪费的情况，究其原因是缺乏对资源的有效管理和严格监督，以及施工技术应用的不合理。此外，建筑项目在建设中有很多施工环节都会对环境造成较大程度的污染和影响，例如建筑施工造成的污水排放、废料处理、粉尘对大气造成的污染、噪声对环境的影响等诸多客观因素，对环境的损坏程

8、度较高[3]。2.3施工安全风险管理问题。建筑工程项目建设施工中最为重要的是对安全风险的管理与控制，抛开人为因素，很多建筑项目中一些施工环节具有很高的危险性，此外，施工人员施工操作不规范会使施工安全事故的发生概率提升，不利于建筑项目施工质量的保证和成本管理的控制。目前很多建筑单位为了节省施工成本和加快施工进度而不注意