完善建筑经济管理中成本管理体系.doc

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1、完善建筑经济管理中成本管理体系摘要：随着社会的进步和发展，建筑行业也紧跟社会的步伐，发展得越来越迅速，相应的建筑行业也越来越看重经济管理中成本管理工作的作用。成本管理是建筑行业项目管理的一部分，也是非常重要的组成，其包含的内容非常多，在建筑工程中的多个方面都有所涉及。成本管理主要工作就是对成本进行核算、控制、分析以及管理。建筑企业做好成本管理工作能够大幅度的提高建筑工程的质量，同时还能够给企业带来足够的利益，是建筑工程中非常重要的工作。本文就建筑经济管理中的成本管理进行了简单的讨论。关键词：建筑行业；经济管理；成本管理；完善措施一、建筑经济管理中成本管理的主

2、要内涵1.对成本进行预测预测成本是对成本进行计划工作的基础，也能够为成本的有效控制提供了有力的保障。对成本进行预测要根据相关的合同，还要结合建筑工程的实际情况进行合理的预测，它能够更加真实的体现出建筑工程的资金需求情况。对成本进行预测能够为成本管理中的其他工作提供可靠的依据，使其他工作产生更大的效用。所以，建筑行业应该注重成本预测工作。2.对成本进行计划对成本进行计划就是对施工中产生的费用、成本的水平、成本的降低概率以及降低成本的具体措施进行详细的工作，其主要是建立在建筑成本管理责任制、成本控制工作以及成本核算工作的基础之上的。在建筑经济管理中，对成本进行计

3、划工作要从建筑项目的研究阶段一直延续到建筑工程的竣工，因此，这项工作对于建筑工程中资金建设系统的完善具有至关重要的作用。3.对成本进行控制建筑企业在对工程进行成本管理的前期都会建立起成本控制，对成本的控制工作主要是在一定范围内，对施工的消耗进行控制，并且采取一系列的相关措施控制影响建筑成本的各种因素，提高建筑经济管理中成本管理的水平。4.对成本进行核算4完善建筑经济管理中成本管理体系摘要：随着社会的进步和发展，建筑行业也紧跟社会的步伐，发展得越来越迅速，相应的建筑行业也越来越看重经济管理中成本管理工作的作用。成本管理是建筑行业项目管理的一部分，也是非常重要的

4、组成，其包含的内容非常多，在建筑工程中的多个方面都有所涉及。成本管理主要工作就是对成本进行核算、控制、分析以及管理。建筑企业做好成本管理工作能够大幅度的提高建筑工程的质量，同时还能够给企业带来足够的利益，是建筑工程中非常重要的工作。本文就建筑经济管理中的成本管理进行了简单的讨论。关键词：建筑行业；经济管理；成本管理；完善措施一、建筑经济管理中成本管理的主要内涵1.对成本进行预测预测成本是对成本进行计划工作的基础，也能够为成本的有效控制提供了有力的保障。对成本进行预测要根据相关的合同，还要结合建筑工程的实际情况进行合理的预测，它能够更加真实的体现出建筑工程的资

5、金需求情况。对成本进行预测能够为成本管理中的其他工作提供可靠的依据，使其他工作产生更大的效用。所以，建筑行业应该注重成本预测工作。2.对成本进行计划对成本进行计划就是对施工中产生的费用、成本的水平、成本的降低概率以及降低成本的具体措施进行详细的工作，其主要是建立在建筑成本管理责任制、成本控制工作以及成本核算工作的基础之上的。在建筑经济管理中，对成本进行计划工作要从建筑项目的研究阶段一直延续到建筑工程的竣工，因此，这项工作对于建筑工程中资金建设系统的完善具有至关重要的作用。3.对成本进行控制建筑企业在对工程进行成本管理的前期都会建立起成本控制，对成本的控制工作

6、主要是在一定范围内，对施工的消耗进行控制，并且采取一系列的相关措施控制影响建筑成本的各种因素，提高建筑经济管理中成本管理的水平。4.对成本进行核算4成本核算工作主要包括会计、业务以及统计的核算工作。其中会计核算就是对相关物体的价值进行核算，这项工作能够对企业的经济管理进行监督，将企业的经济利益扩大到最大；业务核算是根据工作在各个业务部门建立合适的核算制度，其内容主要包括：对数据进行原始记录、对登记表进行计算等等；统计核算是根据相关的资料，客观的反映出建筑企业生产的相关数据，再根据相关的原理，对数据进行详细的整理。5.对成本进行分析建筑企业对成本进行分析的方法

7、有很多，例如：比较法、分析法等等，其工作就是根据成本核算中的相关数据，对影响建筑企业成本的相关因素进行合理的分析，使建筑企业的成本有所降低。提高建筑企业成本管理水平的必要条件就是，在成本分析工作的基础上，充分反映成本管理工作的各个环节，提高成本管理的透明度。二、建筑经济管理中成本管理中的问题1.成本管理体系不健全随着建筑企业的不断发展，其相应的成本管理体系也要继续完善。目前来看，许多企业仍然不重视成本管理工作，企业内部的管理秩序和体系不够健全，导致企业在成本管理方面频繁的出现问题，从而降低了企业的发展速度。另外就是，我国建筑行业成本管理水平与其它国家成本管理

8、水平仍存在一定的差距，主要是因为缺乏专业的管理人才。