铁路施工企业成本管理思路.doc

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1、铁路施工企业成本管理思路摘要：当前，我国交通事业的发展上升到了一个新的高度，铁路建设作为我国交通建设中重要的组成部分，其发展也引起了人们的普遍关注。本文首先从铁路施工企业项目责任成本管理的含义以及铁路施工企业实施该管理方式的必要性进行了相关阐述，进一步分析了我国铁路施工企业在具体实施该管理方式时所存在的一些不足，如：责任制度不完善、物资管理不到位、绩效考核不健全、管理费用过大等；最后提出了对铁路施工企业在项目责任成本管理方面的一些改进方法，希望给铁路施工企业带来一定的参考和借鉴作用。关键词：铁路施工;加强;项目;责任成本

2、管理近年来，我国铁路建筑市场的竞争日益激烈，铁路施工企业为了竞标成功，以较低的报价进行投标，导致企业经济效益大幅下滑，严重危及到了铁路施工企业的生存和发展，基于此种情况，迫使施工企业不得不加强项目责任成本的管理，以此提高自身的竞争力和市场占有率。1责任成本管理的概念以及必要性企业在运营和发展的同时，对其中的责任进行划分和界定，把责任、利益、权力联系起来建立一个平衡的体系，来进行绩效分析和评定的成本管理方式就是责任成本管理。基于当前激烈的市场环境，施工企业的价格战打得热火朝天，价格战说到底也就是施工企业自身成本高低的较量，

3、施工企业自身的成本低，在市场中就能占据一定的优势。在工程招投标中施工企业的整体水平跟工程质量基本一样的情况下；工程报价低的施工企业往往能在工程竞标中胜出[1]。由此可见，要想在工程竞标中胜出，就要尽量控制自身在工程竞标中的报价，来提高中标机率；另外要提升自身的施工水平，包含施工企业的装备、人员、资金等方面，当然施工企业自身的信誉、形象也是很重要的。从铁路施工企业长远发展的角度来考虑，唯有严格地控制工程项目施工总成本，提高工程设备的使用效率，减少材料的浪费，提高员工的工作效率，做好各个环节的成本管理工作；才能够让企业在激烈

4、的竞争中脱颖而出。因此，施工企业实施责任成本管理非常有必要。2铁路施工企业工程项目责任成本管理存在的问题7铁路施工企业成本管理思路摘要：当前，我国交通事业的发展上升到了一个新的高度，铁路建设作为我国交通建设中重要的组成部分，其发展也引起了人们的普遍关注。本文首先从铁路施工企业项目责任成本管理的含义以及铁路施工企业实施该管理方式的必要性进行了相关阐述，进一步分析了我国铁路施工企业在具体实施该管理方式时所存在的一些不足，如：责任制度不完善、物资管理不到位、绩效考核不健全、管理费用过大等；最后提出了对铁路施工企业在项目责任成本

5、管理方面的一些改进方法，希望给铁路施工企业带来一定的参考和借鉴作用。关键词：铁路施工;加强;项目;责任成本管理近年来，我国铁路建筑市场的竞争日益激烈，铁路施工企业为了竞标成功，以较低的报价进行投标，导致企业经济效益大幅下滑，严重危及到了铁路施工企业的生存和发展，基于此种情况，迫使施工企业不得不加强项目责任成本的管理，以此提高自身的竞争力和市场占有率。1责任成本管理的概念以及必要性企业在运营和发展的同时，对其中的责任进行划分和界定，把责任、利益、权力联系起来建立一个平衡的体系，来进行绩效分析和评定的成本管理方式就是责任成本

6、管理。基于当前激烈的市场环境，施工企业的价格战打得热火朝天，价格战说到底也就是施工企业自身成本高低的较量，施工企业自身的成本低，在市场中就能占据一定的优势。在工程招投标中施工企业的整体水平跟工程质量基本一样的情况下；工程报价低的施工企业往往能在工程竞标中胜出[1]。由此可见，要想在工程竞标中胜出，就要尽量控制自身在工程竞标中的报价，来提高中标机率；另外要提升自身的施工水平，包含施工企业的装备、人员、资金等方面，当然施工企业自身的信誉、形象也是很重要的。从铁路施工企业长远发展的角度来考虑，唯有严格地控制工程项目施工总成本，

7、提高工程设备的使用效率，减少材料的浪费，提高员工的工作效率，做好各个环节的成本管理工作；才能够让企业在激烈的竞争中脱颖而出。因此，施工企业实施责任成本管理非常有必要。2铁路施工企业工程项目责任成本管理存在的问题7铁路施工企业成本管理思路摘要：当前，我国交通事业的发展上升到了一个新的高度，铁路建设作为我国交通建设中重要的组成部分，其发展也引起了人们的普遍关注。本文首先从铁路施工企业项目责任成本管理的含义以及铁路施工企业实施该管理方式的必要性进行了相关阐述，进一步分析了我国铁路施工企业在具体实施该管理方式时所存在的一些不足，

8、如：责任制度不完善、物资管理不到位、绩效考核不健全、管理费用过大等；最后提出了对铁路施工企业在项目责任成本管理方面的一些改进方法，希望给铁路施工企业带来一定的参考和借鉴作用。关键词：铁路施工;加强;项目;责任成本管理近年来，我国铁路建筑市场的竞争日益激烈，铁路施工企业为了竞标成功，以较低的报价进行投标，导致企业经济效