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时间:2021-02-02
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1、探析市场经济条件下企业经营管理模式摘要:随着市场经济发展的日益完善,企业对经营管理模式的创新既是必要的也是重要的,因为只有这样才会使企业不会被新的时代和新的机会所淘汰。本文通过对市场经济体制下企业经营管理模式的内涵、特征的描述,并对创新企业经营管理模式的意义进行分析,找出企业在经营管理模式上存在的问题,由此得出来企业应该在人才制度的管理、企业管理理念的创新、企业组织机构的灵活性以及确定经济目标几个方面进行创新。关键词:市场经济;企业经营管理;模式分析在我国的经济体制转变以后,企业的发展不再是以前按计划经济来,而是应当根据企业自身的发展特点和
2、需求对企业的未来发展方向加以把握。在这种市场经济的背景下,企业的经营管理模式也面临着改革跟创新,应当结合企业发展方向不断发掘市场潜在客户,提升企业自身竞争力。因此在市场经济条件下企业创新经营管理模式是势在必行的。一、市场经济体制下企业经营管理模式的概述1.市场经济体制下企业经营管理模式的内涵。在计划经济体制里,企业的发展主要是依靠政府的作用,按计划对资源进行分配。而市场经济体制下,企业的经营管理则要按照市场的需求来进行,企业也可以根据自身的发展方向和发展特点对其进行针对性的调整,使企业能够运用最少的运营成本获取最大的利润,从而促使企业不断领
3、先于同行业,且能够不断的向前发展。总而言之,在市场经济下的企业管理模式则是根据市场的需求对资源进行合理的分配,从而使企业获得利益最大化。42.市场经济体制下企业管理模式的特征。在新的市场经济的影响下,企业不再只限于以前的按计划进行资源的分配,而是要企业自身抓住市场的需求,为自身争取更多的机会。因此它也有自身的新的特征。大多表现在相关性、灵活性。相关性是指在市场经济条件下,企业的经营管理模式决定着企业其他的经济活动,并且,企业其他一切的经济活动都必须遵从企业的经营管理模式,这加强了企业内部的相关性;灵活性则是指企业在进行经营管理时,可以根据市
4、场的需要、特点和发展方向来对资源进行合理、灵活的分配,而不是只依赖于有计划的分配,也可以根据企业自身的特点对企业的经营管理模式进行合理的调整;除此以外,除了上面所述的特点,最重要的特点是在市场经济背景下,企业之间的竞争说到底就是人才之间的竞争,为此人才的作用在现代企业经营管理模式中越来越重要,成为市场经济条件下企业经营管理模式的一大特征。企业不仅要重视人才的录用,更应该想办法吸引更多的人才并且留住更多的人才,这样企业才能在众多竞争者中脱颖而出,并且提升自身的竞争力,在未来的发展道路上走得更长远。二、市场经济条件下对企业经营管理模式改善的意义
5、1.有利于合理配置企业资源。企业要想发展得更好,就要知道各种资源的整合利用。随着市场经济的发展,资源的运用不再是按计划进行分配,而是随着市场的发展企业对资源进行调配。因此在资源调配与整合的过程中,就会面临着一些问题,尤其是网络信息时代的到来,对于资源的配置要求更高,同时它也为企业的资源配置提供了良好的发展机遇,企业应当抓住并且利用好这个时机对资源加以有效整合跟利用,使资源能够发挥出自身的最大价值,节约企业运营成本,提升自身竞争优势。2.有利于企业更能顺应市场的需要。从改革开放以来,市场经济已经取得了一定的成效,在这种情况下,以前的市场经营管
6、理模式已经不能适应市场经济的需要,因此企业需要改革和创新自身的经营管理模式,引进新的经营理念和管理方式对企业内部进行改革,这不仅使企业能够适应市场经济的发展而且对于企业自身来说也是十分必要的,因为只有这样,才能使企业不断地添加新的生机与活力。三、当下企业经营管理模式的现状分析1.企业忽视人才管理。在现代社会同行业企业越来越多,企业与企业之间的竞争大多也就是人才之间的竞争,人才管理制度完善,企业既能吸引人才,也能留住人才,因此企业对人才的管理制度既是必要的也是必需的。但是在企业管理中,大多数企业忽视这一过程,只注重企业的发展,而不能为企业的发
7、展留住更多的有用人才,且人才管理制度也不够明确,使员工看不清自己的晋升空间以及奖励,久而久之,员工就会缺乏对企业的工作的活力,也会选择辞职或者跳槽,这对企业的发展是极为不利的。42.企业的管理理念不够完善。众所周知,一个企业经营管理理念决定着企业的发展,企业的管理理念如果存在着漏洞或缺陷,这将不利于企业长久地在这个行业发展。在日常的企业运转过程中,大多企业为了能够谋求更多的利益而只顾着商品生产的数量,忽视了企业管理理念的创新,还有一种情况是企业管理层的管理理念太过陈旧,跟不上市场的需要,不能对市场的变化做出正确的分析和解读,导致企业错失最好
8、的发展机遇。3.企业的组织结构有待完善。一些企业虽然在企业制度的制定上比较完善,但对企业的经济活动进行组织活动时则不能根据市场的要求来进行,以至于企业不能抓住好的发展机遇。同时也
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