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时间:2021-02-02
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1、经济结构转型下工商管理模式的构建摘要:企业的发展从企业诞生开始就与经济的发展密不可分,经济市场的任何风吹草动都会影响着企业的生产运营。随着社会经济的发展以及我国进一步深化改革的进行,我国的经济结构正在经历一个十分重大的转型期。经济结构的转型对于企业来说就是市场消费结构转变,企业的营销结构以及运营结构也得随之而改变。然而如何进行这样一场改变能够使得企业的发展与经济结构的转型相适应?这就需要企业在经济结构转型的大趋势下构建起企业工商管理模式,因此本文就我国经济结构转型发展下企业构建起工商管理模式展开了讨论,以期帮助企业取得更好的发展。关
2、键词:经济结构转型;企业工商管理;模式构建;企业发展随着社会经济的发展变化,一方面我国的经济发展来到了一个瓶颈期,即需要找到新的经济发展引擎,促进经济结构转变,拉动经济增长;另一方面,随着人民生活逐渐富裕,人们的消费观念逐渐改变,促使消费市场发生改变,也带动了市场经济结构的变化[1]。经济结构的变化是为了经济更好更快更持续地发展,因此处于这个社会主义市场经济核心区域的企业,更需要积极做出应对之策,抓住经济结构转型的机遇,帮助企业进一步发展。因此各个企业要加强工商管理模式的运用,促进企业的管理模式的改革,帮助企业在经济转型中能够取得更
3、多的效益。基于此,本文对经济结构转型下如何构建企业工商管理模式展开了讨论。一、企业工商管理和经济结构转型概述5(一)企业工商管理阐述。企业工商管理从大方面来说就是对企业的经营战略制定和企业内部事务进行管理的一种理论模式,其目的就是为了让企业在经济市场发展中不断改进自身,不断完善自身,使得企业在市场中保持高质量的竞争力[2]。因此企业工商管理其实涉及了企业的方方面面,从企业组成部门来看整个企业工商管理可以分为生产管理、经营管理以及财务管理,其中生产管理又可以分为研发管理、质量管理,经营管理分为营销管理、设施管理、品牌管理和人力资源管理
4、,而财务管理下又有成本管理。通过细节化的企业管理,企业的工作效率和经济效益都能有极大的提高[3]。而企业的战略制定又能给企业的发展指出明确的方向,使得企业的发展更加踏实稳固。所以整个企业工商管理也呈现出了高效性、科学性、协调性、方向性等特征,也会让企业更加适应当前经济结构转型下的市场变化。(二)经济结构转型阐述。从含义上来说,经济转型是指从某一种经济运行状态转向另一个经济运行状态,而对于经济结构转型更多的指的是在社会和经济发展中其各个组成部分,包括三大产业结构、消费结构、进出口结构、技术和劳动力结构等方面的转型。经济结构之所以转型是
5、因为社会经济发展到一定的地步,经济发展到了一个瓶颈期,需要进一步地发展,这就促使经济结构的转变;另一方面由于其他因素如消费观念、资源减少以及国际形势的变化,使得经济结构不得不进行转变。当前我国的经济结构转型的特征也是呈现出了以消费结构为主导的经济结构变化。我国之所以会出现经济结构的转型,是新一轮深化改革释放出的能量,促使社会主义市场经济的发展;其次从农村到城市,人们的消费需求随着人们消费观念和收入的变化逐渐在变化,整个消费市场呈现出多元化、个性化特证,这也使得经济结构需要不断适应消费结构的改变,所以经济结构也呈现出多元化和差异化特征
6、;此外随着经济的增长,人们的消费观念出现变化,住房消费、出行消费、教育消费等消费逐渐成为人们消费支出中的主要支出,这也就进一步刺激了经济结构的转型,即消费结构引领经济结构[4]二、经济结构转型发展下企业工商管理现状5在经济结构转型这个大趋势下,企业作为市场经济中的重要角色,其如何在经济结构转型大背景下规避风险,找出一条适合企业发展的路径,从而适应经济结构的转变,成了当下大量企业的关键问题。这时候就能够体现出企业工商管理在其中起到的作用,科学高效、协调管理的方式能促使企业快速发展。但是,在企业工商管理的实际操作中有着不少的问题,使得企
7、业在经济结构转型的社会主义市场经济中的竞争力弱化。(一)企业管理人员缺乏专业管理知识,整体管理水平弱。经济结构转型时期的社会主义市场经济处于一个复杂的时期,整个经济结构较稳定期来说一直处于变化状态,因此企业要想发展其管理就要灵活,要适应复杂的、多变的经济形势。在我国,中小企业占了企业中的很大一部分,很多企业缺乏科学有效的管理方式,企业管理人员多是企业创始人员,没有专业的管理知识,这就使得企业的管理在市场中显得混乱且死板,在多变的市场中缺乏灵活的转变。这就使得企业在经济结构转型中缺乏竞争力,很有可能就会被市场淘汰。(二)企业市场定位模
8、糊,企业发展方向不明确。企业在建设管理中,对自身的定位十分重要,企业工商管理较为重要的一步就是在市场中明确企业自身的位置,设立企业大致的发展方向,为企业勾画出发展蓝图。然而大多数企业在运用工商管理模式时,缺乏对自身企业的认识,企业的定
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