机电设备运行管理与维护探索.doc

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1、机电设备运行管理与维护探索摘要：塑料包装行业的不断的发展，机电设备作为塑料包装企业生产发展过程中重要的包装工具，影响整个企业的生产技术的水平，在机电设备的使用过程中，偶尔还会出现机电故障阻碍企业的生产效率。因此，需要重视企业机电设备的维护和出现的设备故障，在出现故障时要及时的进行检修，促进企业的发展。关键词：机电设备；运行管理；维护我国机电设备开始进入到了一个新高度，企业机电设备自动化技术不断得到提高，企业机电设备的管理同样变得重要起来。假如机电设备出现故障，不能正常进行生产，那么企业的安全生产的目标就难以实现。因此企业需要不断提高机电设备的管理和维

2、护技术，让机电设备安全的生产，提高企业的生产效率。1机电设备运行管理和维护出现的问题31.1企业缺乏专业的机电维护技术人员。由于受到传统的机电管理模式和维修技术的影响，维修机电设备的工作人员的专业技术并不高，根据长期以来的维修经验对机电设备进行维修。但是在科学技术飞速发展的今天，很多生产企业在机电设备中加入了信息化的技术，所以对于机电设备的维修需要用到维修信息化方面的知识，然而从目前情况来看，很多使用企业严重的缺乏具有维修信息化的专业知识和技术的工作人员。1.2企业对机电设备维护不够重视。就目前情况来看，企业离不开对机电设备的维护管理工作，但是很多的

3、企业对机电设备的运行管理和维护都不够重视，不会定期对机电设备进行检修，也疏于对机电设备的管理，就连基本的对机电设备的维护工作都难以进行下去，极大的减少了机电设备的使用年限，认为机电设备只要能进行工作就可以不用维修[1]。在这种情况下，机电设备在出现故障时一般都是很大的问题，如果一直这样发展的话，企业的机电设备的自身性能将会大幅度降低，需要不断的对机电设备进行维修，这势必会增加企业的维修成本。1.3企业缺乏对机电设备的日常防护。目前很多企业不知道如何全面的对机电设备进行维护，没有全面的考虑到每一个小细节。就拿我们塑料包装公司来说，在对机电设备进行维护的

4、过程中，作业环境会产生很多粉尘，加上贵州天气早晚温差大，湿度很高，机电设备在这种恶劣的环境下，不能进行严格的预防和维护，恶劣的环境容易对机电设备（电子元件）造成伤害最终出现故障，这些故障都来源于企业工作人员的保护机电设备的意识不够强烈。2强化机电设备和维护的有效措施2.1提升维修技术人员的专业水平和综合素质。在企业的内部管理中，维修技术人员主要负责对企业机电设备进行维修和维护，所以维修技术人员的专业技术和个人的综合素质对机电设备都有着很大的影响，直接影响着机电设备的维修以后的质量，这就要求企业的工作人员要掌握相应的专业知识和对机电设备新型维修技术的不

5、断学习，降低影响机电设备正常进行工作的不利因素，减少机电设备在出现故障后的损失，最大程度上的增加机电设备的使用效率，促进机电设备的生产效率[2]，培养维修技术人员的专业知识和定期对维修技术人员进行技术和知识上的培训，培养出全能型的维修技术人员，在对专业知识进行彻底掌握的情形下提高维修技术，确保机电设备出现故障以后的维修质量。2.2定期对机电设备进行检测。机电设备在长期的使用过程中，容易出现各种各样的问题，如果仅仅是在机电设备出现故障时对机电设备进行维修，这很容易给机电设备留下故障问题。所以要改变传统的对机电设备进行维修的理念，定期的对机电设备进行检修

6、工作，及时发现在机电设备中存在的问题，由专业的机电设备检修技术人员对机电设备的零件进行检查，降低机电设备出现故障的频率[3]。2.3使用信息化技术对机电设备的零部件进行管理。在企业发展中，将信息化加入到了机电设备的维修工作中。同时在机电设备中还有着很多零碎的机电设备零件和备件。企业逐渐通过计算机技术对机电设备进行维修和对零件备件进行统一程度的编码管理，做到对机电设备维修用到零件的及时补充与管理。通过计算机技术对传统混乱管理制度做出改善，减少因机电设备零件库存不足影响到对机电设备进行维修的进度[4]。通过计算机技术建立企业共享的零件库存管理，企业的每个

7、部门都可以及时的找到所需的零件；还可以实现零件与维修的结合，让采购到的每个零件落实到机电设备的维修工作中，消除零件闲置的问题，减少企业消耗的成本。3结束语综上所述，企业的提升和发展离不开机电设备的正常生产，也只有这样，才能发挥出机电设备的作用，为企业创造出更多的经济利益，提高企业的生产效率，促进企业的快速发展。3参考文献：[1]路正升.论述机电设备运行管理与技术改造[J].农业科技与信息，2017(24)：123.[2]杜驰平.机电设备的运行管理和维修[J].时代农机，2017，44(5)：23-24.[3]王霞.浅谈机电设备运行管理与维修[J].化

8、工管理，2017(2)：35.[4]杨晓苗.企业机电设备的维修与管理[J].南方农机，2016，47(5)：