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1、化工项目管理技术经济探析摘要:经济、城市化的快速发展给化工工程项目提供了更为广阔的发展空间,化工项目规模越来越大,管理难度也随之提高。文章着眼于费用管理,分析了化工项目投资特点、费用管理现存不足,分别从设计、经济、投标、造价四个角度出发探究了在设计阶段应用技术经济分析的对策。关键词:化工工程;项目管理;技术经济分析化工项目与人类社会发展具有十分密切的联系,部分化工产品的诞生与发展甚至起到划时代的作用。化工项目内容包含工业、工程、工艺等,具体类型有石化、农化、医药等,每一个项目从投标到结束无不涉及大量资金,应用技术经济分析的方法形成项目可行性研究报告,对化工项目顺利推
2、进十分有益。1化工建设投资项目特点化工建设投资项目规模往往较大,整个项目期间对费用管理的要求也较高。从项目招投标到竣工周期较长,各个环节费用种类、流动均较高,加之化工工程技术含量高,影响费用的因素较多,若前期设计不合理很容易引起结算、索赔等一系列问题[1]。针对化工建设投资项目的这一特点有必要针对费用,从多角度出发进行分析、估算,从招投标环节就加强控制,降低投资风险。2化工工程项目费用管理现存不足4化工项目管理技术经济探析摘要:经济、城市化的快速发展给化工工程项目提供了更为广阔的发展空间,化工项目规模越来越大,管理难度也随之提高。文章着眼于费用管理,分析了化工项目投
3、资特点、费用管理现存不足,分别从设计、经济、投标、造价四个角度出发探究了在设计阶段应用技术经济分析的对策。关键词:化工工程;项目管理;技术经济分析化工项目与人类社会发展具有十分密切的联系,部分化工产品的诞生与发展甚至起到划时代的作用。化工项目内容包含工业、工程、工艺等,具体类型有石化、农化、医药等,每一个项目从投标到结束无不涉及大量资金,应用技术经济分析的方法形成项目可行性研究报告,对化工项目顺利推进十分有益。1化工建设投资项目特点化工建设投资项目规模往往较大,整个项目期间对费用管理的要求也较高。从项目招投标到竣工周期较长,各个环节费用种类、流动均较高,加之化工工程
4、技术含量高,影响费用的因素较多,若前期设计不合理很容易引起结算、索赔等一系列问题[1]。针对化工建设投资项目的这一特点有必要针对费用,从多角度出发进行分析、估算,从招投标环节就加强控制,降低投资风险。2化工工程项目费用管理现存不足4第一,从决策角度来看,化工项目费用管理存在阶段性失误问题,较为普遍的是决策者之间的沟通不足,化工项目管理内含众多环节,各个环节之间联系密切,参与项目管理的每一位决策者均应当对项目全局、细节了如指掌,就目前来看,决策者主观情绪明显,不同决策者对相同问题的处理态度不一,难以形成统一判断,容易引发阶段性管理问题,继而浪费管理费用。第二,从风险的
5、层面进行分析,化工项目费用管理贯穿于化工项目发展全过程,完成一项化工项目耗时较长,其过程充满坎坷,一般在多次失败后才可能取得成功,可以说,化工项目风险与利益兼具,存在部分企业盲目乐观忽视风险的问题,没有针对化工项目预算进行分析,对成本进行评估,管理层在前期费用分析方面投入不足,难以保证项目顺利落成,且容易延长工期[2]。第三,在化工工程项目费用管理模式方面,化工工程技术含量高,具有新颖性,在费用管理方面亦不同于其他项目,传统的化工技术、管理模式难以满足当代管理需求,因此,应当注重引进先进技术,通过有效的管理降低费用。3技术经济分析理论与方法3.1理论。技术经济分析是
6、指以技术与经济为视角结合化工项目方案以及实情,对相关技术、经济的合理性、可行性、效益等进行有效分析,为决策者提供依据,辅助其选择最佳方案。在应用该方法前期需要收集大量基础性数据信息,并构建一套与化工项目相契合的投入方案。依托于数据模型对各种方案进行对比分析,明确方案优劣,通过计算机与数学计算全面解读方案,最终得出对方案的综合性评价,按照评价结果选择最佳投入方案。技术经济分析充分整合了化工项目社会性与经济性,在经济理念引导下为化工项目管理提供高质、高效的路径,对于保障化工项目社会与经济效益具有重要作用。3.2方法。技术经济分析方法主要有定量、定性以及两者整合后的分析方
7、法。其中定量分析法依托于数据,应用数据构建数据模型,通过应用该模型,分析化工项目中设计的全部指标,为化工项目管理提供参考。需要注意的是,建立数据模型必须保障数据的全面性与准确性,防止因数据缺陷导致模型欠缺适用性。定性分析法注重技术人员、管理人员经验与主观预判能力,技术人员根据项目所涉及的内外部环境对化工项目现状、发展等进行分析、预测。定量定性充分整合的分析方法相比于单一分析方法更加全面,既借助了计算机、数学计算,有调用了技术人员经验、能力,二者优势互补,对化工项目的分析也更加全面、精准。4技术经济分析在化工工程项目管理中的应用4.1应用于设计可行性研究中。工程项
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