恒源煤矿五精管理岗位考核细则新.doc

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1、考核项目考核内容得分精细管理(20分)1、按时完成各项工作任务，做不到扣3分。2、液压泵站设备实行统一编号管理，并建立使用台账，否则扣2分。3、配备有岗位作业牌板。否则扣2分。4、岗位所有设备实行包机制，包机到人。否则扣2分。5、设备各项标识齐全。否则扣1分。6、泵站歪斜不超过15°，乳化液箱不跑水液压管路密封，U型卡齐全，无漏液。否则扣2分。精准确认（20分）1、发生设备故障时，必须及时处理。否则扣5分。2、严格执行菜单式交接班。否则扣3分。3、乳化液浓度达标，泵箱、齿轮箱温度不超过80度，乳化液箱、曲轴箱油位控制在上票与下标之间，注水泵压力控制在3~MPa，乳化

2、液泵压力控制在25MPa。否则扣3分。精确操作（30分）1、开展班前安全确诊。否则扣2分。2、各种记录填写规范。否则扣2分。3、严格按照规程及有关制度的标准进行操作，检查设备各部件无松动损漏等情况。否则扣2分。4、开展安全确认，确保现场作业环境安全。否则扣2分。5、必须按照安全技术措施、各项管理制度、煤矿安全规程、操作规程作业。否则扣3分。6、工作中作好自主保安，做到三不伤害。否则扣20分。精美环境（10分）1、岗位各种牌板悬挂整齐统一。否则扣2分。2、岗位环境优美、卫生状况良好。否则扣2分。3、在岗位人员着装整齐仪表大方服务热情周到。否则扣2分。4、保持泵站卫生区

3、内无浮煤、杂物。否则扣2分。精益技术（20分）1、岗位的所有人员熟练掌握设备性能、原理、会处理设备故障。否则扣2分。2、开展提质增效活动。否则扣2分。3、每季度开展一次技术比武活动。否则扣2分。4、参加各种上培训考试，提高自身的业务水平。否则扣2分。1、恒源煤矿采煤区液压泵站“五精”管理示范岗考核表2、恒源煤矿采区变电所“五精”管理示范岗考核表项目标准分示范标准评分标准设备与布置25分1、室内设备台完好，包括小型设备。2、设备有铭牌和标志牌，填写正确。3、设备布置排列整齐，设备距墙不得小于0.5米，设备之间留有0.8米的通道。1、现场检查，缺一件扣1分。缺一个牌扣1

4、分，一台不完好扣10分。2、设备距墙和设备相互之间有一处不合格扣2分。安全设施与保护25分1、过流保护整定必须符合实际要求，动作电流每年校对一次，每半年检查一次。2、无压释放装置动作可靠，每年校对一次。3、低压馈电线路上必须装设有漏电装置。4、接地系统，接地装置材质、断面、以及接地电阻符合规定，并每季度测试一次。5、硐室两头分别设置2~4个灭火器和不少于0.2立方米的灭火沙。6、有合格的绝缘用具，每半年效验一次。1、现场检查或看记录一台不合格扣2分。2、不校对扣3分，不定期次级不得分。3、现场检查有一项达不到要求不得分。4、现场检查有一项达不到要求不得分。5、现场检

5、查有一项达不到要求不得分。6、现场检查没有做联合运转不得分。规章制度10分1、要害场所管理制度。2、岗位责任制和包机责任制。3、交接班制度。4、操作规程和设备维护保养制度。5、领导干部上岗检查制度。6、供电系统图。现场检查缺一种制度扣2分。硐室与设施20分1、硐室必须是不燃性材料支护。并设置在新鲜风流中硐室无变形电缆。2、硐室必须向外、合格的防火铁门和栅栏门，门槛调试不得小于100毫米。3、硐室长度超过立方米，必须在两端各设一个出口。4、引出、引入电缆必须有穿墙套管，套管固定并密封严实。5、硐室内的调试和宽度应能满足最大设备外形尺寸的要求。1、现场检查，发现一项执行

6、不严不得分。2、现场检查一人达不到要求不得分。3、现场考核不合格不得分。4、现场检查、不符合要求不得分。5、现场检查、不符合要求不得分。科学管理与文明生产20分1、供电系统图必须与实际配置相符，并有短路电流和过流电流定值。2、配电工必须经培训考试合格，持证上岗。3、记录要的设备维护保养记录、漏电试验记录、交接班记录、奋不顾身记录、要害场所等记录、领导干部上岗位检查记录。4、有停电作业牌，入口处有明显“非工作人员禁止入内”的警示牌。5、硐室温度不超过30度。硐室内清洁、无积水、无杂物、淋水不得淋到设备上。1、现场检查，发现一项执行不严不得分。2、现场检查一人达不到要求

7、不得分。3、现场检查不合格不得分。4、现场检查、不符合规定不得分。5、现场检查、不符合规定不得分。现场检查，不符合规定不得分。3、恒源煤矿掘进巷道“五精”管理示范岗考核表考核项目考核内容得分安全精细管理（30分）1、未按规定使用超前临时支护的，发现一次扣3分。2、未按规定进行敲帮问顶的发现一次扣3分。3、临时支护使用不正规的，发现一次扣3分。4、出现一人次无证山岗的，发现一次扣3分。5、空顶作业的，发现一处扣5分。6、手指口述每发生一人次不熟悉或不按标准操作的扣2分。7、不持证上岗的，发现一次扣3分。8、点名不下井的发现一次扣3分9、打架闹事，不服从班长管理的，