绩效分配方案.doc

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1、科室二次分配护理人员绩效分配方案一，绩效工资计算方法绩效工资分配坚持“公开、公平、公正”，“优劳优得”和确保临床科室优先的原则。护理绩效管理评价指标从护理工作质量、工作效率、服务效益综合考虑。评价体系的构成，突出质量、效率、兼顾服务收益，护理工作质量占40%，工作效率占40%，服务效率占20%。科室二次分配基本绩效（40%）按以下岗位系数科室二次分配基本绩效（60%）按以下三方面指标（出勤天数-班次分值；分级护理-分值；德能勤绩加减分值；护理单元绩效工资=基本绩效工资（40%）+工作量奖（60%）+夜班补助二，分配方法（一）按照护理人员分层细则，打破身份管理，指导绩效分配。根据护理人员服

2、务患者的范围、服务技术难度、承担风险指数，设立不同的岗位。1，护士长：中级以上（含中级）职称系数：1.4中级以下职称系数：1.32，副护士长：中级以上（含中级）职称系数：1.3中级以下：1.2备注：以取得证书为准.主持科室工作的负责人，按副护士长待遇。3，层级：N0级:自聘期开始，参加工作不足一年（新入岗护士），不享受绩效。N1级：实习期满，聘期满一年，经考核合格（考核内容由护理部、护理单元制定），并能独立完成临床夜班工作者。系数:0.5N2:级：参加工作第2—5年，大专学历及以上，系数：0.6---0.8注：≥2年护士0.6≥2年护师0.653年护师0.74—5年护师及以上0.8N3级

3、：参加工作第6—10年，大专学历及以上，护师以上职称，系数0.9—1.06—7年护师以上0.98—10年中级以上1.0N4级：参加工作10年以上（不含10年），并取得中级及以上职称，系数1.0—1.2注：≥20年高级职称系数1.2≥20年中级职称系数1.111—19年高级职称系数1.1中级职称系数1.0备注：特殊人群参加工作时间≥30年主管护师--1.0；护师—0.9.4，质控员：首选N3、N4级护士，如果N3、N4级护士不具备质控员的能力，可选择N2，条件：工作热情，能力突出，思想端正。系数1.2（二），临床护理人员夜班补助分配原则为了调动护士积极性，保证护理工作的连续性和质量安全，对

4、夜班人员予以夜班补助。根据工作量、技术含量、风险指数：夜班（20:00----08:00）100元辅夜班（助班）:（18:00—0:00,6:00---8:00）50元听夜:特殊科室设听夜，白天正常上班，夜间为在院值班，无假及其他补助。50元涉及科室：手术室、产房、新生儿科。（三），个人工作量统计及绩效计算1，基本奖按职称发放（参照人事科）2，工作量：结合层级，各项考核指标的分值计算（共计100分）3，根据以下考核内容制定奖惩方案，体现在绩效内。具体量化分值及公式（护理部考核护士长）①科室确定绩效考核分值（100%）确定分值折算公式：1%﹦1分②工作数量计分法量化指标：出勤天数、分级护理

5、、班次计分。工作质量定性法：德能勤绩加分/减分项目；③■出勤天数——计算依据法定8小时/工作日实际出勤天数（每周40小时）④■设定各班次基础分值：参考基础：以2012至今现运行“护理人员工作流程”为依据）定义各班次：★责任组长或质控班时间（上午7:30-12下午14:00-17:30）分值6★8-8责任护士班时间（上午7:30-下午20:30）分值8★夜班责任护士时间（19:50-次日8:00）分值10★辅助护士班时间（19:20-23:00次日6:00-8:00）建议取消★8-8岗位班时间（上午7:30-下午20:30）建议取消★总务护士班时间（上午7:30-12下午14:00-17:

6、30）建议取消在以上基础补充设定☆护士长管理班时间（上午7:30-12下午14:00-17:30）分值7☆办公班时间（上午7:30-12下午14:00-17:30）分值4☆责任护士班时间（上午7:30-12下午14:00-17:30）分值5⑤■设定分级护理分值：◆特护9分/人；◆一级护理6分/人；◆二级护理4分/人；◆三级护理2分/人；◆参加抢救9分/人次◆办理入、出院、医嘱录入、出院实际占用总床日数等（办公护士）5分/每出院人数◆护理质量管理护士长考核指标见护理部文件《护理质量评价标准及计算方法》，每低于标准1%减1分；每高于标准1%加1分。