管理学原理(在线练习一).doc

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1、管理学原理(在线练习一)窗体顶端(一)单选题1.面对日益激烈的市场竞争,企业必须全面准确地把握环境的现状及将来的变化趋势,做到有效地适应环境并()。(A)保持组织稳定(B)进行组织调整(C)推动环境变化(D)减少环境变化参考答案:(C)没有详解信息!2.与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要()。(A)技术技能(B)人际技能(C)概念技能(D)领导技能参考答案:(B)没有详解信息!3.权变管理理论的提出是基于()假设?(A)经济人(B)社会人(C)复杂人(D)自我实现人参考答案:(C)没有详解信息!4.处理经常重复发生、结构清晰、有先例可循的问题采取的决策是()。(A)初始决策(B)追

2、踪决策(C)程序化决策(D)非程序化决策参考答案:(B)没有详解信息!5.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,()更符合逻辑。(A)计划、控制、组织、领导(B)计划、领导、组织、控制(C)计划、组织、控制、领导(D)计划、组织、领导、控制参考答案:(D)没有详解信息!6.美、日企业的不同主要是由以下()因素造成的?(A)企业内部环境(B)企业外部环境(C)政治经济环境(D)环境的不确定性参考答案:(B)没有详解信息!7.在管理者的三大技能中,以下()职能对于所有层次管理的重要性大体相同。(A)技术技能(B)人际技能(C)概念技能参考答案:(B)没有详解信息!8.决策树决策法是()。

3、(A)期望值决策法的一种形式(B)主观决策的一种方法(C)线性规划法的一种形式(D)定性决策的一种方法参考答案:(A)没有详解信息!9.下列几种商品中,()属于直接竞争对手。(A)长虹彩电与康佳彩电(B)洗衣粉与肥皂(C)汽车与摩托车(D)录音机与磁带参考答案:(A)没有详解信息!10.下列()不是划分企业社会责任的角度。(A)生产规模(B)法律角度(C)承担社会责任的范围(D)承担方式参考答案:(A)没有详解信息!11.梅奥通过霍桑试验,提出了()人性假设?(A)经济人(B)社会人(C)理性人(D)复杂人参考答案:(D)没有详解信息!12.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们

4、就在扮演()。(A)人际角色(B)信息角色(C)决策角色参考答案:(B)没有详解信息!13.管理的首要职能是()。(A)计划(B)领导(C)组织(D)控制参考答案:(A)没有详解信息!14.库存控制属于()。(A)管理决策(B)战略决策(C)业务决策(D)技术决策参考答案:(C)没有详解信息!15.以下关于霍桑试验的说法正确的是()。(A)美国著名教授霍桑做的一次试验(B)美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验(C)美国著名教授在霍桑工厂做的一次试验(D)美国著名教授在霍桑镇做的一次试验参考答案:(C)没有详解信息!16.环境的不确定性的度量维度有()。(A)变化程度(B)复杂程度(C)A+B(

5、D)都不是参考答案:(C)没有详解信息!17.在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率、低市场占有率的业务是()。(A)明星业务(stars)(B)现金牛业务(cashcow)(C)问号业务(questionmarks)(D)瘦狗业务(dogs)参考答案:(C)没有详解信息!18.()不是企业制定伦理准则时所需要考虑的因素。(A)目标(B)原则(C)人(D)技术参考答案:(A)没有详解信息!19.通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()。(A)经济因素(B)技术因素(C)社会因素(D)政治因素参考答案:(C)没有详解信息!20.下列选项中属于企

6、业的短期决策的是()。(A)投资方向的选择(B)人力资源的开发(C)组织规模的确定(D)企业日常营销参考答案:(A)没有详解信息!(二)多选题1.从决策的重要性看,可以把决策分为()。(A)战略决策(B)程序化决策(C)战术决策(D)业务决策参考答案:(ACD)没有详解信息!2.企业伦理建设的主要内容是()。(A)制定伦理准则(B)加强组织建设(C)领导率先示范(D)进行伦理教育参考答案:(ABCD)没有详解信息!3.以下说法中正确的是()。(A)管理科学学派的主要代表人物是泰勒(B)决策理论学派的代表人物是赫伯特?西蒙(C)权变理论学派的主要代表人物是伍德沃德(D)行为科学学派的主要代表人物

7、是马斯洛和赫兹伯格参考答案:(BCD)没有详解信息!4.组织的决策会受到以下()因素的影响。(A)组织文化(B)历史决策(C)决策者对风险的态度(D)环境和时间参考答案:(ABCD)没有详解信息!5.以下属于主观决策法的主要有()。(A)德尔菲法(B)头脑风暴法(C)SWOT分析法(D)波士顿矩阵法参考答案:(AB)没有详解信息!6.巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件,它们是()。(

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