工程项目的施工组织.doc

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1、工程项目的施工组织、施工设计一、项目名称：应天大街拖板桥至江东中路段道路综合整治工程景观亮化项目二、编制依据：1、交通部行业标准《公路照明技术条件》（JT/T367-1997）2、交通部行业标准《升降式高杆照明技术条件》（JT/T312-1996）3、《低压配电设计规范》（GB50054-95)4、《民用建筑设计规范》（JGJ/T-16-92)三、施工情况：按照甲方及招标文件的要求布置所有管线、灯具等器材的安装工作；四、安全作业：1、工程施工人员及作业安全根据招标文件中对本标施工进度的总体要求，本投标人将严格按照

2、项目法组织本标合同项目的采购、生产和施工，在保证质量、工期和安全的前提下，有效控制工程成本以争取最大的社会效益。在此原则下，针对本工程，我们将安排一批得力的技术和管理人员，设立本标项目经理部，主职明确，兼职分工。作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。2、行人安全作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。五、施工设计：整个亮化灯具的安装方案采取交叉施工的方法，由于灯具需要定制、以及提前预制、保养，所以前期以安装LED轮廓照明。在此大前提下，分片安装，互相协作。1.我方积极配合好相应的图纸尺寸、参数指

3、导等工作。此项工作在进场后首先要完成2.电气管线附设：做到敷设的管线安全、美观、经济，符合《国家电气安装工程规范》的相关标准。3.控制箱及灯具的安装：各控制箱安装位置遵循“安全、隐蔽、美观”的原则，因地制宜；灯具的安装符合《建筑工程灯光安装规范》六、工程的施工顺序现场勘验---编制施工计划-----确定施工工艺-----精确定位---组装及安装---灯光调试----交付使用七、确保工程质量的措施1.质量管理体系：严格执行“三控”原则，即“设备材料监控”、“施工人员监控”、“工程质量监控”2.施工质量控制体系：本公

4、司的质量目标是：工程一次验收合格率100%，工程优资率98%，用户满意率100%。为了保证将最完美的灯光夜景展示给业主，本公司采取了如下一系列技术保证措施：1、现场勘验、施工工艺计划编制进入施工现场后，所有人员即进行地形熟悉和施工技术交底，项目经理和施工员编制好施工计划和施工工艺，并与委托方及现场监理互相沟通，确保工程的定位不发生偏差。2、细心采购本工程中选用的设备材料，均以国家验收规范为依据。3、严格控制好加工件质量本公司一贯制行三严要求：严格选择、严格按图加工、严格按图检验，以保证所有的加工件的合格率。4、调

5、试前的综合检查调试前成立临时检查调试小组，互相交叉检查队友施工小分队所做的施工项目，保证整个系统在灯光调试前完备无缺漏，确保一次调试成功。为保证做好上列各点，本工程推行并实施质量责任制。强调谁施工、谁负责质量，施工员既要抓施工进度，也要抓施工质量。1．公司负责材料的采购，编制采购计划，并选择性价比高的供货方联系采购，并提供合格证和材质证明，检验报告等相关资料。2．施工过程中的质量控制，项目经理、施工员、施工人员，各尽其职，责任落到实处。八、确保工期的措施1、工期的保证体系及措施（1）、合理的安排工期，既可以节约时

6、间，又可以降低成本。合理的编制施工计划、缜密的工作统筹安排是任何一个项目保证工期的一个前决条件。（2）、编制施工组织计划横道图，施工的各个环节，安排的紧凑且有序，分多节同时工作，提高工作的效率。（3）现场施工人员必须严格执行每一个工作日内的工作布置，处理好交叉施工对工作效率所造成的影响，在自然条件恶劣的情况之下发扬不怕苦、不怕累的精神，在规定的时间之内出色的完成施工任务。2、炎热天气的施工措施结合施工地域的自然气温条件，在高温期间，调整好工作作息时间，避开高温的天气给施工人员带来的身体健康的影响，九、安全保障体系

7、该工程实行项目经理安全施工负责制，项目主管对全体施工人员进行施工方案和安装工艺技术交底，技术安全交底，规范要求交底，使每个施工人员做到心中有数，岗位责任明确。参与施工的人员，必须严格遵守各自的操作规程和规章制度，进入施工场地的人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢，工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，以免掉落伤人，工作时要思想集中，防止空中滑落，在安装过程中，要互相配合上下应有人接应，高空作业中不准上下抛掷工具材料。各种电动机械设备，必须有可靠的有效的安全接地和防雷，

8、非专业人员不得从事有关专业操作，安装作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，严格执行交接制度，下班前必须切断电源、熄灭火种，清理场地。使用梯子时，必须先检查梯子是否坚固，是否符合安全要求，立梯坡度以60°为宜，并应有防滑装置。严格遵守甲方的各项规章制度，服从接受甲方和监理方的管理和监督，坚决维护甲方的利益和形象，不做有损甲方形象的事，工程结束后做到“工完、料净