运输专业队干培训资料.doc

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1、运输队干培训考试资料一、队管辖范围内的安全重点环节1、对职工安全教育、技术培训；2、对规程措施的贯彻学习与修订；3、掌握有关规定、制度、规程、标准内容，杜绝违章指挥；4、开好班前会，合理安排生产工艺、操作程序，跟班蹲在关键部位和重点工程；5、质量标准化与工作环境；6、运输设备的完好状态；7、运输安全设施的使用管理；8、交接班制度的落实；9、群体性违章作业和违反劳动纪律行为；10、落实隐患排查与事故分析制度。二、队管辖范围内的事故易发部位1、单人作业岗位，多队组作业地点；2、边远地区、零星工程和重点工程；3、赶任务，抢时间，违章指挥、违章操作行为；4、质量标准化低劣，作业环境较差

2、；5、设备不完好，带病运转；6、安全设施不能齐全有效；7、有制度不落实；8、领导干部跟班避重就轻，现场指挥不力的部位；9、对不放心的人、事、岗位不能进行有效监督检查；10、现场安全隐患得不到及时排查处理的地点；11、现场生产、设备、技术等条件发生变化，规程、措施、管理制度等不能及时修订完善的。三、队管辖范围内的易发事故类型1、绞车、钢丝绳伤害；2、车场连接、推兑矿车挤伤；3、斜巷运输跑车事故伤害；4、车辆落道、颠覆、上道伤害；5、大巷电机车运输伤害；6、“扒、蹬、跳”运行车辆伤害；7、立井提升运输事故；8、其他意外伤害。四、队管辖范围内防范事故的要点1、新工人、转岗工人必须经过

3、安全技术培训，履行师徒合同，实习期满后持证上岗。2、队干要加强业务技术、质量标准、管理知识的学习，提高自身素质，做到打铁先得本身硬。3、开好班前会，布置任务的同时要安排好安全注意事项，跟班一定要做好隐患排查工作，在关键部位、重点工程亲自指挥。4、对不放心的人、不放心是事、不放心的岗位，要给予特别提醒和关照，必要时亲自去帮助与督促检查。5、要搞好运输质量标准化，给职工创造一个良好的安全工作环境。6、要严格控制班组长赶任务违章指挥，严格制止工人抢时间违章作业。7、严格遵守交接班制度，预防群体性违章作业和违反劳动纪律行为；8、提高运输设备完好率，管好用好运输安全设施。9、现场生产条件

4、发生变化，生产工艺改变，使用新装备、新技术时，要及时修订完善安全技术管理措施，并贯彻执行。五、运输事故案例案例1事故经过2009年3月30日8点班，某矿钉道队在更换道岔过程中，施工基本结束，但在未统一收工的情况下，王某等4人跟着料车向井口步行，在弯道处平板车落道将王某挤压受伤致死。事故主要原因：1）、多人违反规定在封闭大巷行走，违章扒乘平板车；2）、现场劳动组织混乱，没有做到统一收工。防范措施：1）、严格运输大巷封闭管理制度；2）、严禁违章乘坐规定外车辆；3）、加强劳动纪律，实行统一收工。案例2事故经过2001年8月20日4点班，在某矿底卸车场处理矿车落道事故，利用电机车牵引上

5、道时，落道矿车车轮从木板上滑下来，车角碰了一下副工长崔某左胸部，后经抢救无效死亡。事故主要原因：1）、在使用电机车牵引上道时，崔某没有撤离落道车牵引危险区；2）、上道没有使用复轨器；3）、处理车辆落道的措施不明确。防范措施：1）、提高矿车检修质量，保证矿车在完好状态下运行。2）、运输大巷处理矿车落道要使用复轨器。3）、处理矿车落道要有专人指挥，仔细查看现场，要有预防车辆倾倒的措施。案例3、事故经过2009年8月30日8点班，某公司掘进一队大班5人运输组，用11.4KW绞车挂起5辆材料车后，在闫某和另外1人到下部车场放警戒行走过程中，被突然下放的材料车将闫某撞倒致死。事故主要原因

6、：1）、小绞车司机在未确认下部车场警戒工放车信号的情况下，违章放车；2）、工长对违规超挂车行为不予制止；3）、现场存在诸多安全隐患。防范措施：1）、严格执行“联锁卡制度”，明确各岗位职责；2）、工长对工作要周密安排，不但个人不违章指挥，而且要制止违章行为；3）、工长对现场安全隐患要认真排查处理，做到不安全不生产。案例4事故经过：2000年7月9日0点班，某矿综采队在轨道上山旧巷回收材料，一钩共挂了7辆材料车，第1辆车和第2辆车采用手挽钢丝绳连接，当车开到坡顶变坡点处时，第2～7辆车从坡顶滑下，将下部车场四人撞伤，有两人伤势严重抢救无效死亡。事故主要原因：1）、使用非正规连接装置

7、。2）信号员未检查连接装置就打点开车。3）斜巷运输跑车防护设施不齐全。防范措施1）、必须使用正规连接装置。2）、开车前要对矿车连接情况进行认真检查。3）、斜巷运输安全设施必须齐全可靠。案例5事故经过：2009年2月2日4点班，某矿8132工作面进风系统斜巷，在提运装载JM-18.5绞车的平板车过程中，发生一起跑车事故，将下部车场摘挂钩工卫某撞伤致死。事故主要原因：1）、斜巷运输连接插销未采用防脱措施，车辆上行未挂车尾巴；2）、警戒位置不在安全区域；3）、部分设施、绞车安设不合格，造成牵引区内