系统开发报告样例.doc

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1、——汽车配件公司业务管理信息系统班级：姓名：学号：——汽车配件公司业务管理信息系统班级：姓名：学号：——汽车配件公司业务管理信息系统班级：姓名：学号：目录前言………………………………………………………………………………………………………………….1第一章汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划第一节项目开发背景…………………………………………………………………………………….3第二节项目开发目的…………………………………………………………………………………….3第三节可行性分析……………………………………………………………………………………….3第二章企

2、业内部业务管理信息系统的系统分析第一节组织结构与功能分析…………………………………………………………………………….4第二节组织/业务关系图………………………………………………………………………………...4第三节业务功能一览表………………………………………………………………………………….5第四节业务流程图……………………………………………………………………………………….6第五节数据流程图……………………………………………………………………………………….7--9第三章汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节功能子系统划分……………………………

3、……………………………………………………12--13第二节程序界面及说明………………………………………………………………………………….14-17第四章系统设计总结第一节本人系统设计特点………………………………………………………………………………18第二节总结………………………………………………………………………………………………18第一章汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划第一节项目开发背景随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人工处理方式就

4、显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。第二节项目开发目的本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。第三节可行性分析现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出错，新系统的使用将有以下几个方面的优势：1．从技术上考察A．处理速度快，准确；B．通过权限的设置，数据的安全性好；C．方便查询；D．控制精度或生产能力的提高E．2．从经济上考察A．系统建设不需要很大的投入；B．可缩减

5、人员编制，减少人力费用；C．人员利用率的改进；D．3．从各种社会因素来考察A．可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的；B．可引进先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用企业现有资源C．综上所述，本系统的开发立项是可行的。第一章企业内部业务管理信息系统的系统分析会计部门采购部门业务人员销售部门公司经理库存第一节组织结构与功能分析图1组织结构图第二节组织/业务关系图业务联系组织程度销售部会计部采购部仓库经理销售活动*财务管理*采购活动*库存管理*行政监督管理*图2组织/业务关系图第三节业务功能一览表经营主管销售主管仓库主管采购主管

6、财务主管业务员仓库采购员财务会计销售员管理应收款明细账管理应付款账目管理会计总账编制报表收款发出订货单验收货物入库接收发货单修改库存量管理货物入库出库检索库存验证订货单修改订货单开发货单检查暂存订货单确定顾客订货图3业务功能一览表第四节业务流程图销售历史公司档案存档会计人员暂定订单核对验收入库检查暂存订货单记录业务应收款明细账核对应收款明细账采购人员供应商经理订货配件汇总订货单填写发货单发货单修改会计总账会计总账应付款账目接受并开收据修改应收款明细账编制报表报表查询库存量顾客销售部门订货单库存配件发货单验证订货单确定顾客订货检索库存开发货单并修改库存产

7、生暂定订单登录新客户数据客户数据到货通知修改库存量付款业务员收据图4业务流程图第五节数据流程图1.1.5登录新顾客数据采购人员业务人员1.1.1验证订货单1.1.4产生暂定订单1.1.2确定顾客订货1.1.3开发货单修改库存暂定订单应收款明细账库存配件顾客数据销售历史顾客纠正错误不合格订单发订单合格订单不满足订货检索满足订货有新顾客修改开发货单通知记录记录图5-1销售过程数据流图供货商销售部门采购人员1.1.1订货配件汇总订货单1.1.2订货1.1.3填写发货单发货单1.1.4核对验收入库1.1.6办理销售业务发货单到货通知库存配件应收款明细账1.1.

8、5通知销售部门顾客确定给采购人员发货单发出到货通知记录对照暂存订单记录产生开出发货图5-2采购