行政部规范化管理-车辆管理.docx

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1、.行政部规化管理页脚.第六章车辆管理页脚.一、车辆主管岗位职责（暂由人事行政专员管理）职责1制定公司的车辆使用制度，管理、控制公司的车辆使用成本职责2根据公司的年度预算及车辆使用状况，编制车辆年度、月份维修保养计划职责3组织实施车辆维修保养计划，保证计划的顺利进行职责4受理各部门、公司领导用车计划或申请职责5根据每日用车计划，合理调度车辆，保证公司行政及经营用车职责6全面负责司机的考勤管理及司机值班安排职责7根据公司及人力资源培训计划，组织司机的培训工作职责8每日对车辆进行抽查，每月对各车辆进行一次大检查，对车辆大修进行验收职责9负责司机

2、出车的各类台账登记、汇总、考核，定期向部门经理汇报工作职责10对车辆各项费用进行初审、登记，每月对费用支付情况综合分析职责11制定证照年检计划，交纳相关费用，督促并检查各类证照的存档、借阅管理职责12负责安全事故的调查及处理职责13完成综合管理部经理交代的其他工作页脚.二、司机岗位职责职责1认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查职责2认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能职责3安全行车，并做好行车记录职责4保持车辆内外的卫生整洁，经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态职责5按规定到指定地

3、点维修，并提供详尽、有效的费用明细职责6协助办理停车场、牌照、年检、保险理赔等事项职责7协助车载物品的搬运和送货职责8负责公司车辆的管理与存放职责9完成车辆主管交给的其他任务页脚.三、车辆登记表1．车辆登记列表页脚.项车辆类别车号次小客大客小货大货司购置购买机日期价格引擎排气量保险单编号页脚.1231.车辆登记卡使用人司机牌照车名车型购车日期初检日期复检日期保险公司保险证保险期限保险容保险记录购置价格经销商附属品收音机放音机热风冷风住址驾驶员住址页脚.2．车辆出入登记表××公司车辆出入门证（存根）××公司车辆出入门证编号人数编号人数

4、部门部门车型车号车型车号用车人会客人事由事由时分入警卫时分入警卫出入时间出入时间时分出签字时分出签字页脚.四、车辆检查表1．车辆检查日志使用时间自月日时分至月日时分目的地同车者使用目的司机开车前检查日志□无□无□无检查车辆四周刮伤后视镜□有□有爆裂□有胎压□正常□不正常备台及千斤顶□无□有开车检查车底漏水□无□有漏机油□无□有前检打开引擎盖冷却水量查□佳汽油剩量喇叭□不佳坐驾驶座□佳□佳灯□佳方向灯雨刷□不佳□不佳关□不佳出发时间时分回公司时间时分指针所示距离自km至km（共km）被给汽油量用后检查异状□无□有故障处及行车过程中性能不佳状

5、况页脚.2．车辆检点表车号：加油记录车况记录维修记录备项目汽油机油配件炷洗车金外操维修金加油里换油轮音冷星期额观控容额程数里程胎响气星期一星期二星期三星期四星期五星期六合计主管：填表人：页脚.五、车辆请修表表单编号：日期：年月日车号请修前里程数请修申请人1．请修项目2．3．1．损坏原因2．3．预算金额修理厂家1．审核意见2．3．管理部门审核部门总经理主管主管经办人经办人页脚.六、保养记录表车号发动机号公司编号页脚.使用单位主要使用人司机保养记录页脚.年度保养项目金额保养前里程表数经手人（签章）主管（签章）月日合计汽油金额保养金额修理金额

6、合计本月费用页脚.七、车辆加油表1．车辆加油申请表车辆主管签字行政部经理签字财务部经理签字加油审批（票据粘贴处）报销审批申请人申请日期年月日车牌剩余油量升预计加油量预计油费实际加油量实际油费页脚.1.车辆加油记录表车牌车型页脚.加油日期司机（经办人）加油前油量指数所加油量油费油卡余额油费支付形式页脚.八、用车申请表1．用车申请表申请部门：申请日期：年月日□私用用车起起止申请人□公用止时间1．用车事由2．3．目的地行车路线预计行程申请部门经理用车人行政部经理车辆主管司机1．用车起止时间、目的地必须如实、详细填写附注2．事由栏依事项分列3．

7、车辆预计停留时间为1小时说明：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。页脚.第二联交司机，车辆使用后由司机交回行政部。以下容由司机在用车完毕后填写，交回行政部备查备注2．车辆使用申请表第一联行政部留存。申请人部门同行人数计划用车时间段日时至日时部门负责人签字派车人签字目1．事1．的2．2．地由3．3．备注备注申请人部门同行人数计划用车时间段日时至日时部门负责人签字派车人签字目1．事1．的2．2．由地3．3．共计行车里程公里汽油升用车人签字有无违章罚款或事故原因页脚.九、派车记录单使用部门司机随行

8、人数1．用车事由2．3．起止地点自至用车时间自日时分至日时分（共计时分）用车里程自公里至公里（共计公里）车型用车类型车号主管主管管理部门使用部门经办人使用人页脚.十、车辆事故单1．车辆事故现场