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时间:2021-01-28
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1、目录第一章编制说明7第1节概况7第2节特点、难点与相应措施7第3节施工组织总体思路7第4节编制容及围8第5节编制依据8第二章工程综述13第1节工程总体介绍13第2节工程设计及业主需求概况14第3节施工条件概述22第4节工程特点、难点和关键工序的控制22第三章施工组织与管理24第1节针对本工程公司提供的条件24第2节公司组建项目部的原则24第3节组织机构的特点和保障作用25第4节项目组织机构设置26第5节各部门人员配置28第6节项目人员及部门职责划分29第四章施工策划与部署39第1节工程管理目标39第2节项目里程碑计划40第3节
2、工作WBS分解与责任分配41第4节施工流水区段的划分48第5节关键施工法的选择50第6节施工程序与顺序53第7节施工准备55第8节劳动力资源配置计划64第9节大型设备、施工机具的配备计划69第10节主要材料配备供应计划71第11节费用与风险控制77第五章施工现场策划与平面布置78第1节施工现场条件与边环境78第2节施工现场的管理目标79第3节施工现场管理的依据、原则及法79第4节施工现场大型机械的安排与布置80第5节施工场区的划分与安排84第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排87第7节现场道路和消防应急通道安排91第
3、8节施工现场临水布置91第9节施工现场临电布置92第10节施工现场环保设置97第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用99第12节施工现场的优化与动态化管理99第六章土建施工案99第1节与土、降水护坡的接口施工99第2节施工测量101第3节防水工程103第4节土回填工程108第5节预应力施工109第6节基础与主体结构工程施工111第7节砌体工程施工131第8节泰柏板隔墙施工134第9节幕墙工程138第10节门窗工程140第11节楼地面工程147第12节一般装饰工程150第13节外架工程156第14节室精装修158第15节屋面
4、工程159第七章机电施工案160第1节编制说明160第2节机电施工作业面的展开160第3节机电施工立体交叉配合161第4节机电施工项目划分164第5节机电总承包管理的工作164第6节施工准备165第7节施工部署167第8节施工质量技术措施169第9节安全生产、文明施工措施177第10节工期保证措施178第11节给排水工程施工工艺181第12节电气工程施工工艺192第13节机电系统综合调试210第八章季节性施工管理216第1节季节性施工的围与容216第2节冬季施工216第3节雨季施工218第4节高温季节施工220第5节沙尘暴气候
5、施工措施221第6节非常时期221第九章施工进度计划及保证措施222第1节进度计划编制原则222第2节总进度计划的编制222第3节总进度计划控制原则223第4节进度计划的分级控制224第5节进度控制分析的条件225第6节施工进度控制的保障措施227第十章分包计划和对分包队伍的管理措施229第1节分包围的界定229第2节安装工程主要材料与设备的计划安排230第3节主要分包商及劳务分包进场计划231第4节分包队伍选择的工作程序233第5节对分包管理的管理233第十一章总承包管理234第1节对总承包管理的认识234第2节总承包管理原
6、则234第3节总承包管理法235第4节总包管理模式与组织机构235第5节总承包管理措施236第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系249第7节边协调251第十二章质量保证体系与措施251第1节质量管理体系252第2节质量标准255第3节质量管理措施256第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施261第十三章安全施工管理268第1节原则与依据268第2节管理目标269第3节安全文明施工部署269第4节安全施工具体措施272第十四章文明施工及环保管理279第1节环境管理针与目标280第2节环境因素的识别280第3节组织体系与责
7、任280第4节现场场容281第5节环保管理282第6节环卫卫生282第7节针对各项环境因素的管理措施283第8节能源、资源的节约287第9节民扰和解决扰民措施287第十五章总包与监理、设计的配合288第1节原则与依据288第2节与工程设计之间关系的协调288第3节与监理之间关系的协调289第十六章创精品工程的措施289第1节对创精品工程的认识289第2节精品工程的特征及标准290第3节创精品工程的工作容及组织290第4节总包创精品工程的措施291第十七章竣工、保修及服务管理297第1节竣工备案297第2节与物业管理公司的交接2
8、98第3节对进驻客户的服务措施299第4节工程保修300第5节保修期外的服务管理措施303第十八章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议306第1节关于工期的合理化建议306第2节关于工程质量的合理化建议307第3节关于成本的合理化建议308第4节深化设计的建议308第十
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