百贤酒店薪酬管理办法.doc

百贤酒店薪酬管理办法.doc

ID:61420555

大小:35.00 KB

页数:5页

时间:2021-01-28

百贤酒店薪酬管理办法.doc_第1页
百贤酒店薪酬管理办法.doc_第2页
百贤酒店薪酬管理办法.doc_第3页
百贤酒店薪酬管理办法.doc_第4页
百贤酒店薪酬管理办法.doc_第5页
资源描述:

《百贤酒店薪酬管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、百贤大酒店薪酬管理办法(报批)一、总则1、本制度经酒店总经理办公会审议通过,自2015年3月1日开始执行。2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。3、本制度努力实现的方向:按绩效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。二、工资结构员工工资的具体结构如下:1、个人工资收入=基本工资(含满勤奖)+岗位津贴+技术津贴(仅限特殊工种)+店龄津贴+浮动效益工资;2、其中,基本工资+岗位津贴+技术津贴(仅限特殊工种)为职务岗位等级工资;3、店龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算

2、,在酒店服务满半年的员工,可享受店龄津贴。4、浮动效益工资:随酒店经营效益的高低,并结合管理质量的优劣而上下浮动,主要为经营部门效益提成。5、满勤奖:试用期过后,当月没有迟到、早退,病事假情况,予以200元满勤奖。此项含在基本工资当中。6、每年6月30日前,依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。7、上列计算结果若有小数点产生时,一律舍去不计。三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店所有岗位自上而下分级分档。管理人员以现任职务确定工资等级,员工以现有岗位确定

3、相应的工资等级。2、全店等级工资情况见《百贤大酒店岗位工资等级表》。四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升:凡被提升为各级管理人员的员工,自提升之日起,在其所在职务基础上考核一个月,享受原有待遇。经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。2、岗位变动:凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过一个月考核期,考核期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。考核期合格后,按相应等级转正级别执行。五、新员工等级的确定

4、1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后,经试用期满考核合格,按其工作能力,纳入相应岗位等级。2、各专业学校毕业生按实习合同期限(一般为6个月以上),实习期满或获得毕业证书者,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上述第四点变动岗位的工资规定。如有表现优异但暂未获得毕业证书者,适当给予额外补助(但收入不高于转正后工资)或直接转正,享受岗位等级工资。3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用两个月期满考核之后,按现岗位等级转正

5、。六、调薪(一)酒店原则上根据经营业绩的增长,每年6月份进行员工调薪。1、以本年度该员工考核结果为依据;2、以各岗位级别工资标准为依据。(二)下列情况不在调薪范围:1、以每年6月30日为限,一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者;2、入职不满半年者;3、已达到本岗位最高薪级的;4、调薪当月正办理离职手续者;5、因缺勤停职达1个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按10倍天数累计)6、本年度内受书面警告以上(含书面警告)处分者。七、超产奖金部分(一)、奖金的含义:奖金:含奖给与扣奖两个含义,

6、即奖与罚。有奖有罚,奖罚平等。(二)、奖金的类别:1、经营效益奖2、管理绩效奖3、服务质量奖4、特殊贡献奖5、年终双薪奖6、其他单项奖(1)先进部门或班组(团体)(2)某项集体奖(团体)(3)先进工作者(个人)(4)优秀员工(个人)(5)微笑明星(个人)(6)优秀通讯员(个人)(7)岗位技能(技术能手)比武(团体或个人)(8)协作精神(团队或个人)(9)见义勇为(团体或个人)(10)创新、创意项目奖(团体或个人)(11)拾金不昧(个人)(12)节支降耗(团体或个人)(13)文体活动(团体或个人)(14)酒店

7、形象大使(个人)(15)特殊贡献(团体或个人)(16)其他……奖罚来源:凡获得(扣除)奖金的个人,将其工资上调(下调)一档。附:百贤大酒店员工岗位工资等级表(基本工资)职务等级DCBA备注总经理7000800010000120001、主管级(含主管)以上人员试用期以最低级工资的80%开资,其他员工试用期以本岗位级别工资最低级发放,转正后视具体情况而定。2、特殊情况工资视情况而定,最终解释权归公司所有。3、销售部、工程部工资根据本地市场及具体情况确定。部门经理4000500060007000宾客服务经理——2

8、90032003500部门主管2600280030003200部门领班——220024002600前台服务员————20002200餐饮咨客——200022002400餐饮服务员————20002200文员1700180019002000话务员、礼宾员商务中心文员1700180019002000客房服务员1500160017001900PA、管事员、杂工1450155016501750保安员17001900210

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。