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时间:2021-01-28
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1、《ERP综合实训》学生学习手册(2011年版)南京工业职业技术学院经济管理学院综合实训项目学生学习手册一、综合实训项目名称《南京电子集团》ERP综合实训项目二、项目教学能力目标《ERP综合实训》是经济管理学院物流管理专业群技术平台上的一门重要的综合性实训项目课程。通过本实训课程的学习,解决两方面的问题,其一,将本专业群已学习过的专业课程中已掌握的知识、技能与所形成的单项、单元能力通过一个综合性实训项目课程进行融合,使学生了解这些已掌握的知识、技能与所形成的单项、单元能力在完成一个本职业技术领域的典型工作任务时所起的作用,并掌握如何运用这
2、些知识、技能与单项、单元能力来完成一个综合性的项目,并激发与培养其从事本职业技术领域工作的兴趣与爱好;其二,通过本综合性实训项目课程,使学生在前期已进行过的其他单个项目训练的基础上,学习并培养自己完成一个本职业技术领域方面典型工作任务完整工作过程所需要的方法能力与社会能力,养成良好自觉的职业习惯与素养。三、对学生学习的要求每个学生应通过本综合实训项目课程的学习,培养自己系统、完整、具体地完成一个企业ERP生产项目所需的工作能力,通过信息收集处理、方案比较决策、制定行动计划、实施计划任务和自我检查评价的能力训练,以及团队工作的协作配合,锻
3、炼学生自己今后职场应有的团队工作能力。每个学生经历综合实训项目完整工作过程的训练,将掌握完成连锁配送企业日常配送项目应具备的核心能力和关键能力。具体要求如下:1.充分了解本指导手册规定拟填写的项目各阶段的作业文件与作业记录。2.充分了解自己的学习能力,针对拟定项目的设计功能要求与操作规范,查阅资料,了解相关流程情况,主动参与团队各阶段的讨论,表达自己的观点和见解。3.在学习过程中,认真负责,在关键问题与环节上下功夫,充分发挥自己的主动性、创造性来解决流程上与技术上的问题,并培养自己在整个工作过程中的团队协作意识。4.认真填写或撰写从资讯
4、、方案、计划、实施、检查到评估各阶段按规范要求完成的相关作业文件与工作记录,并学会根据学习与工作过程的作业文件和记录及时反省与总结。四、对学生工作的要求1实训组织安排(1)实训以5-8个人一小组为单位进行,每组学生各推荐1名组长,每天任务的分配均由组长组织进行,关心每个小组的进展。(2)注意实训过程,学生按实训环节和任务要求进行,小组成员间在分工的基础上加强合作,遇到问题小组成员及时沟通并解决。(3)各个阶段的作业文件要保留完整,实训结束后上交指导教师,并作为实训成绩的一部分。(4)项目完成后,小组进行成果的总结、交流,并进行考核评价。
5、2实训过程管理(1)学生熟悉在实训中的要求、程序和纪律,包括工作态度、小组成员的分工及合作、实训流程、作业要求与作业记录要求等。(2)小组考勤员每天负责考勤,并报告考勤情况,在告知清楚的前提下无故迟到3次实训成绩最高只能给及格,旷课1次,实训无成绩。(3)每个组长每天向指导教师汇报一天的实训进展、成果、作业文件的完成情况等方面的交流,有问题及时与指导教师沟通,指导教师应及时给予指导。五、学生成绩评定标准1.过程考核:项目教学每一阶段根据每位学生参与完成任务的工作表现情况和完成的作业文件和记录,综合考核每一阶段学生参与工作的热情、工作的态
6、度、与人沟通、独立思考、勇于发言,综合分析问题和解决问题的能力以及学生安全意识、卫生状态、出勤率等给予每一阶段过程考核成绩。2.结果考核:根据学生提交的作业文件、流程作业完成准确程度、按连锁配送企业作业管理规范、以及项目答辩思路是否清晰、语言表达是否准确等给出结果考核成绩。3.综合成绩评定:过程考核占60%,结果考核占40%4.否定项:旷课一天以上、违纪三次以上且无改正、发生重大责任事故、严重违反校纪校规。关于学生本综合实训项目课程成绩评定标准与打分细则详见《连锁配送综合实训》教学标准。六、综合实训项目计划安排(建议)课时地点任务组织形
7、式学生工作任务学生应完成的作业文件教师指导要求4ERP实训中心1、参训学员分组、组建ERP实训项目团队。2、团队集中领取项目任务。3、小组讨论,分析项目背景资料。1、集中布置任务2、小组讨论。1、组建项目团队。2、领取项目任务。3、分析项目背景资料、分派角色。1、项目团队成员、角色名单。2、项目背景资料分析报告。3、小组讨论记录。4、实训日记。1、全班学生分组2、宣布纪律和注意事项3、布置实训任务4、组织讨论5、保证学生外出调研的安全4课时ERP实训中心1、根据本次项目背景资料分析项目执行的流程概况;2、了解用友ERP—U8系统对本次项
8、目的执行能力和功能匹配指标进行分析1、集中布置任务2、小组讨论3、分角色个人实施1、分析本次项目的需求和将达到的目标。2、设计本次项目运行的大致流程。3、针对用友ERP—U8系统对本次项目的执行能力和功能匹
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