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时间:2021-01-26
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1、大学校园淘书网创业计划书大学校园淘书网创业计划书淘书不仅在第一时间提供学期用书的相关信息,而且将这类旧书廉价出售,并且送货上门,货到付款,客户不用出门,只需登陆我们的站,搜索需要的书目,关于这本书的详细信息就会显示出来,然后输入自己的相关信息,就可以满足客户的需求。目录一、执行总结1.创意背景和项目简述2.创业机会概述3.目标市场的描述和预测4.盈利能力预测和预计能提供的利益二、产业背景和项目概述1.详细的市场分析和描述2.项目概述三、市场调查和分析1.目标市场顾客的描述与分析2.市场容量和趋势的分析、预测3.竞争分析和各自的竞争优势和劣势4.估计的市场份额
2、和销售额5.市场发展的走势四、项目战略1.各阶段的发展战略2.通过项目战略来实现预期的计划和目标五、总体进度安排1.收入来源2.收支平衡点3.市场份额4.产品开发介绍5.融资方案六、关键的风险,问题和假定1.关键的风险分析2.应急计划七、团队管理八、假定项目能够提供利益1.总体的资金需求2.融资及其使用1.执行总结:◇创意背景和项目简述由于目前的大学只统一地为大学生提供大一大二的教材,大三大四的教材只能自行去购买,极为麻烦,然而大三大四的教材基本属于专业课范围,实用性较强,努力学好专业知识将会为大学生今后的就业做出良好的铺垫,另一方面,目前市场的书店有限,而
3、且寻自己所需的书籍特别麻烦,提前拥有所需教材,就可以提前掌握相应的专业知识,在学习的竞争上就有了一定的优势。淘书不仅在第一时间提供学期用书的相关信息,而且将这类旧书廉价出售,并且送货上门,货到付款,客户不用出门,只需登陆我们的站,搜索需要的书目,关于这本书的详细信息就会显示出来,然后输入自己的相关信息,就可以满足客户的需求。我们承诺西京学院校园内24小时内即可收到书籍。方便、快捷、廉价、准确是我们的四大特色,也是我们的竞争优势。◇创业机会概述进入大三大四之后,上课的教材都需要自己去买了,虽然学校每年都有个跳蚤市场,但是还是不能满足大部分学生的需求,而且去旧书
4、店找书不仅麻烦,而且能否找到还是另外一码事,结果人力物力都浪费掉了,为了减轻大三大四学生的购书苦恼,满足他们的求学欲望,让他们能在互联上就能完成购书操作,足不出户就能拥有属于自己的教材,一个大学校园淘书的构思就这样诞生了,并且我们的团队拥有JAVA编程技术人员,有丰富的实践经验,避免了寻找站专业技术人员的麻烦,就这样,我们向着我们的理想启程了。◇目标市场的描述和预测我们的市场主要来自大三大四的学生,而他们大部分都没有上课所需全部教材,这并不是因为他们不愿意去买,而是对于大三大四的学生来说,买新书完全没有必要,可以去复印一本,价格又便宜,也可以去图书馆借书,另
5、外还可以参考老师的课件,但是这些虽然便宜方便,但今后都不容易保存,以后若需要用到这方面专业知识了,还的翻翻书找找,所以旧书对大三大四的学生来说是最好的选择了。◇盈利能力预测和预计能提供的利益据调查,大三大四学生平均每人每年需要购买教材的标价在200元左右,我们若以一折买进,三折卖出的话便可以盈利40元,每年大概有10050人愿意购买教材,所以每年期望盈利为40XX元,减去年服务器租金、税收、仓库租金以及宣传等费用,期望纯收益为350000元。2.产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述我们所开发的是大学校园淘书,在校园书方面,暂时没有像我们这样目的性较强的站
6、,所以很有发展前景。我们针对的是大学三四年级的学生,并且出售的是他们上课所需的教材,这方面的信息我们会提前掌握,因此市场是有需求的,又因为处于这两个年级的学生都要自行买书,所以我们所提供的服务更能满足他们的需求。初期在西京学院试行,这里有三大院系,经管系、文理学院、机电工程系,我们计划在每学期末或者每学年末考试之后就去购书,但是在此之前,我们会向学院打听下学期教材使用情况,然后确定去购进哪种类型的书,只有这样,才可以领先其他竞争者,然后为了获得更多的书目,我们以一折的高价收购旧书,并托运回仓库,然后就是根据上的购买信息,将旧书送至预定顾客,赚取一定的费用。一
7、旦在这三个院成功了,就可以向其他院甚至其他学校推广了,因为在这一行,市场越大,收益才会明显。◇项目概述我们的产品是来自大三大四的教材以及送货上门的服务,这些旧书在平常的书店分布不均匀,有些书店有这些书,有些书店没有,这样大大加重了学生们买教材的负担,为了方便学生,我们通过互联,将教材(旧书)的信息发布到上去,只要他们登陆我们的站,留下相关的信息,就可以买到书了,而且在校园内,不到24小时就可以收到书了。3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析我们的顾客来自于大三大四的学生,他们当中80%的人拥有电脑,而且每天都上,在这部分人群中,家庭条件应该都不算太差,
8、因此购买一本旧书的几元钱应该是没问题的,对于其他没有
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