通用集团企业文化建设规划模板.docx

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1、通用集团企业文化建设规划模板12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。集团20××年度企业文化建设规划方案编制/日期：审核/日期：审批/日期：12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录第一部分综述3一、背景3二、目的3三、推进时间3四、总体思路3第二部分企业文化建设项目主要内容4一、文化理念建设项目4二、企业文化体系建立5三、主题推广5四、形象建设6五、文化传播载体建设7第三部分项目组织设置8一、企业文化建设项目委员会成员8二、企业文化建设项目委员会成员职责8第四部分部分费用预算922020年4月19日文档仅

2、供参考，不当之处，请联系改正。第一部分综述一、背景20××年经营管理年会，集团明确了未来×年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但当前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。在20××经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从

3、而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。二、目的1、构建符合发展阶段的公司特色文化；2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。三、推进时间20××年××月—20××年××月四、总体思路1、明确集团发展愿景，统一价值取向■完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为

4、规范》。2、搭建文化体系，系统推动文化项目■经过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；■围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台■统一集团宣传平台，并经过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二部分企业文化建设项目主要内容一、文化理念建设项目1、项目目的：（1）完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；（2）根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准

5、；（3）形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，对外树立企业形象。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富5、推进进度：项目日期阶段××月××—××月××日第一阶段××月××—××月××日工作内容责任人输出结果根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善企业文《集团企化纲领的内容。业文化纲根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开领（完整展组织员工座谈会，人数30人，人员包括：稿）》中层（20%），普

6、通管理人员（60%），一线员工（20%）。52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。根据企业文化纲领内容及集团相关制度、文件××月××—及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员××月××日工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿；第二××月××日根据初稿内容开展网上调研活动；阶段—××月××（1）对象：OA系统所有用户日（2）网络调查问卷××月××日根据调研结果完善修订《职业经理人管理规—××月××范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行日为规范》初稿，并最终形成终稿。××月××日结合《集团企业文化纲领》，《职

7、业经理人管理第三—××月××规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内阶段日容，形成《企业文化手册》内容。2020年4月19日《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》《干部行为规范》(完整稿)《企业文化手册》（完整版）6