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时间:2018-01-04
《2013-05二级人力资源管理师真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2013年5月国家职业资格考试〃第-部分职业道德〃(第1-25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1-16题)(一)单项选择题(第1-8题)1.在西方,"道德"(MORALE)一词引申的意思是()A.已经得到了,不再做了B.规范和行为品质C.道路、路径D.潮流和趋势2.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差B.在适用范围上,道德比法律的适用范围小C.在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱3.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()A.对企业的忠诚,实际上
2、就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心4.下列符合"慎独"内涵要求的是()A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事5.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点6.下列说法中,符合"世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准"的是()A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,
3、又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任7.上司对待下属的正确做法是()A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.既要平等待人,更要特别关照有潜力的下属8.关于"公道",正确的说法是()A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践(二)多项选择题(第9-16题)9.《公民道德建设实施细要》提出,从业人员职业道德要求包括()A.爱国
4、创新B.以人为本C.服务群众D.奉献社会10.关于职业化,正确的说法有()A.职业化是人力资源开发的基本途径B.职业化是新型劳动观的核心内容C.职业化是全球职场中的通用语言D.职业化素养要求在工作中努力增强主观性11.根据“比尔〃盖茨10大优秀员工准则”,正确的说法有()A.始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱B.站在上司的立场上为客户着想C.思考如何让产品更贴近客户D.做一个积极主动的人12.职业道德规范"诚信"的特征包括()A.通识性B.智慧性C.止损性D.资质性13.违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的行为有()A.擅自使用他人的企业名称或姓名,引人误认为是他人的商品
5、B.接受折扣、佣金的经营者必须如实入账C.广告的经营者在未加核实的情况下,制发了虚假广告D.经营者在任何情况下不得以低于成本价格销售商品14.下列做法中,符合职业纪律要求的有()A.某医生竭尽全力救护了一个十恶不赦的罪犯B.某法院拒绝了一个恶贯满盈的杀人恶魔的辩护请求C.某建筑企业要求全体从业人员必须佩戴安全帽作业D.某机组要求乘务员登机服务时必须面带微笑15.关于"节约",正确的说法有()A.节约指的是当用则用,当省则省B.少花钱多办事是节约的基本要求C.零缺陷、零库存是"节约"向企业战略延伸的生动实践D."节约"是企业竞争力的有机组成部分16.从业人员要做到求同存异,正确的
6、做法有()A.换位思考,理解他人B.胸怀宽广,学会宽容C.和谐相处,密切配合D.机动灵活,不唯原则二、职业道德个人表现部分(第17-25题)17.关于读书,你的看法是()A.现在的书籍太多太烂,不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书,对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书18.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢?D.没啥看法,现在轻生的人不少19.某员工思维活跃,想法很多,并且许多点子还是很有
7、启发性的,但他一直都是只说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练20.如果你帮助了别人,但是当你有困难寻求对方帮助时,对方却委婉拒绝了你。对此,你会()A.认为自己看错了人,以后不再与之往来B.仔细了解对方说的理由是否成立C.认为这样的人太自我,以后和他保持一定的距离D.以后不再热心帮助别人,先把自己的事做好21.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度
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