欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61360856
大小:15.80 KB
页数:6页
时间:2021-01-26
《人力资源管理师三级各章重点选择题精.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、人力资源管理师三级各章重点选择题精资料仅供参考第一章人力资源规划选择题:1、1-5年的人力资源规划称为(。A长期规划B中期规划C短期规划D组织规划2、(是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。A制度规划B组织规划C费用规划D战略规划3、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为(。A岗位设计B工作说明书C岗位规划D工作岗位分析4、(岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。资料仅供参考A直接观察B任职责报告C同事报告D书面资料5、岗位劳动规则的内容是(。A时间规则B组织规则C行为规则D协作规则E培训规则6、企业单位对各个工种、工序
2、、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为(。A行为规则B协作规则C组织规则D岗位规则7、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式(。A管理岗位知识能力规范B管理岗位培训规范资料仅供参考C生产岗位技术业务能力规范D各岗位职责、能力、经历要求规范E生产岗位操作规范8、工作说明书的分类(。A岗位工作说明书B任务工作说明书C部门工作说明书D公司工作说明书9、设置岗位的基本原则是(。A因人设岗B因事设岗C因任务设岗D因关系设岗10、将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于(。A横向扩大工作B纵向扩大工作C工作丰富化D工作满负荷资料仅
3、供参考11、为了使岗位工作丰富化,应考虑(。A任务多样化B任务的整体C信息的沟通与反馈D赋予必要的自主权E任务的意义12、有关照明、色彩,属于(。A影响劳动环境的物质因素B影响劳动环境的心理因素C影响劳动环境的自然因素D影响劳动环境的设备因素13、工作岗位分析的中心任务是(。A写出工作说明书B为人力资源管理提供依据C改进工作岗位设计D位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜14、工作岗位分析的最终成果(。A工作说明书B作业程序图资料仅供参考C岗位规范D职务晋升图15、运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面的观察、记录、分析,划出不必要不合理的部分,从而简便作业
4、程序,称为(。A程序分析B动作研究C现代工效D方法研究16、吉尔布雷斯夫妇将人体的基本动作分成(项动素。A8项B2项C18项D17项17、动作经济原理能够分为(。A工作地布置和工作条件的改进B工具设备设计C人体利用D细分一系列动素18、现代工效学的指导思想是(。
此文档下载收益归作者所有