企业人力资源管理师_3级_鉴定要素细目表.docx

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1、企业人力资源管理师_3级_鉴定要素细目表《企业人力资源管理师》（三级）理论知识鉴定要素细目表职业（工企业人力资源管种）等三级理师职业代码级鉴定点分重序代码鉴定内容数要号备注系系章节目点数数1人力资源规划1211组织理论与组织设计25111组织设计1511111组织设计的内容1521112组织设计的原则1531113组织设计的程序15112组织诊断1541121组织调查1551122组织分析1561123组织结构的检验标准1512工作分析35121工作分析概述1171211工作分析的基本概念11资料仅供参考81212工作分析的作用11122工作分析方法1591221职务分析问卷（PAQ）法1

2、5122管理岗位描述问卷12（MPDQ）190123职能工作分析（FJA）12法151123岗位分类15131岗位分类的原则和要12求152132工作岗位横向分类的12内容153133工作岗位纵向分类的12内容15413人力资源管理信息系统25131e-HR的建立2511113e-HR规划步骤及内容15511213e-HR类型及方案选择156资料仅供参考14人力资源规划的制定和实施35141人力资源规划内容和步骤1511人力资源规划与组织141157发展计划11人力资源规划的内容142158和步骤142人力资源配置和储备1512114159配置计划22214150储备计划143评价标准和实

3、施1523114151评价标准23实施方案的制定和推142152进15人力资源成本25151人力资源成本确认1521115153获得成本资料仅供参考21215154开发成本21315155使用与维护成本21415156离职成本152人力资源成本核算计量1522人力资源成本核算计151157量2招聘与配置1821招聘准备65211招聘与配置的原则和原理1521121198招聘原则的确定21221159人员配置的主要原理212制定招聘流程1532制定招聘流程的目的211150与步骤