人力资源管理师一级基础练习题考试题库.docx

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1、人力资源管理师一级基础练习题考试题库资料仅供参考1、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C2、开发主要是指管理开发，指一切经过()转变观念或提高技能来改进当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C3、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色资料仅供参考C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不

2、偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E4、在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B5、当员工的薪酬与其工作价值大致相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B资料仅供参考6、周岁D.7、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是()A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科

3、学文化知识、技术业务水平C.使企业改进自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改进自身形象参考答案：A,B,C,E8、当员工的薪酬与其工作价值大致相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案：B资料仅供参考9、人力资源与其它资源不同，具有()等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A10、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视

4、听法D.安全研讨法参考答案：D11、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标资料仅供参考B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A12、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C13、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构

5、或形式