质量保证措施方案模板.docx

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1、质量保证措施方案12020年4月19日文档仅供参考第一章质量目标和质量保证体系1.1质量目标全部工程达到国家有关的质量验收标准及合同文件中关于工程质量标准的要求，单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验收合格率均达到100%，无大、重大质量事故。确保姑苏杯2-4栋，争创扬子杯优质工程，实测实量综合得分95分以上。竣工文件真实可靠，规范整洁，完整无缺，一次验收交接合格。1.2质量保证体系1.2.1质量保证体系要素构成及分配本项目部建立的质量管理体系目标要求：明确了质量管理所需要的过程；明确了各个质量管理过程的顺序和相互关系，质量手

2、册中做了简要描述，具体内容主要在程序文件和管理制度中描述；对各项质量管理活动规定了准则和程序，并提供资源保证；在相关的程序和文件中规定了质量记录的要求和传递途径，保证相关人员得到必要的信息；对质量管理过程和工程产品实现过程经过检验、试验、检查、审核、评审等手段进行监控、测量，并22020年4月19日文档仅供参考进行分析，发现问题，解决问题，改进质量体系。质量保证体系各要素在项目经理部各部门进行分解，使质量要素处于受控状态。本项目部质量保证体系的各要素在该工程各管理部门中职责分配如下：ISO9001质量保证体系要素构成及分配要素主要

3、职能(▲)相关职能(△)项工物计安综总目程资划质合编工内容项目经理副技设财环管号程经术备务保理师理部部部部部1管理职责▲△△△△△△△2管理评审▲△△△△△△△3产品实现的策划▲△△△△△△4文件与资料控制△△△△△▲5记录控制△▲6采购△▲△△△7过程控制▲△△△△8人力资源△▲9设施△△△▲10工作环境▲32020年4月19日文档仅供参考11生产的提供△▲△△△12服务的提供△▲13监视和测量装置的控制△▲△△14过程监视和测量△△▲15不合格品控制△△△▲△16数据分析△▲△△△△17纠正和预防措施△▲△△△18过程实施▲△

4、△△△19验交及保修回访▲△△42020年4月19日思想保证组织保证TQC与项目经理部质为下制作量用道定业第户工教队回访总结表彰先总结经验教反馈2020年4月19日文档仅供参考质量保证体系图技术保证施工保证技术培训确保优质掌推检制明握广图施运查订确技测工用规新纸量范技术和术定现自验新接交交复收工标艺受期场检技术岗位责任质量责任监和试专提高技术效质量验收确保全优质量保证体系图资金保证经济法规经济责任制优制签质定订优奖包经济兑现奖优罚劣提高经济5文档仅供参考1.2.2质量职责项目部主要管理人员及职能部门所担负的质量职责如下表：主管

5、职责部门项目经理为该线的质量责任人，实施质量终身责任制。贯彻实施本投标人质量方针和质量目标，严格执行质量保证手册，负责全线施工生产的组织协调和指挥工作，对工程施工质量全面负责。严格履行合同文件有关条款的规定，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。定期组织安全生产、工程质量大检查，确保质量体系的有效运行。及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。贯彻实施本投标人质量方针和质量目标，严格执行质量保证手册和程序文件

6、，对工程质量负责。对项目经理负责，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工技术程质量和工期。负责协助项目经理对工程的施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进人行监督检查。参加安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运行。负责召开质量分析会，负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实，配合建设单位组织好工程验收、开通、交付工作。62020年4月19日