施工组织方案之质量保证措施.docx

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1、施工组织方案之质量保证措施12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第二章质量保障措施第一节质量目标及保证体系1.工程质量目标工程一次交验合格,达到国家现行有关施工质量验收规范标准。2.工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证施工质量达到要求的循环系统,可分为质量管理体系和质量控制体系。2.1.管理体系根据政府相关部门的政策法规,结合工程特点和企业ISO9001质量管理体系,建立本工程质量管理体系。质量管理体系覆盖工程全部施工范围,同时还要保证渗透于工程施工的全过程中。质量管理体系是整个工程质量能否加以控制

2、的关键,工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理体系详见图2.1。2.1.1.质量管理组织机构质量管理组织机构见下图。22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。业主项目经理部监理企业总部质量管理部技术管理相关部门施工前控制质量保证计划施工中控制施工过程质量保证体系施工后控制产品质量保证措施工程质量图2.1施工质量管理体企业总部主管部门业主、监理项目经理政项目专业经理项目总工程师质量负责人府质门量监督总包综合技术管理部质量管理部物资设备深化设计部部协调管理部

3、管理部总包专业项目部业主直接分包项目部各专业劳务作业队2.1.2.质量管理职责质量管理职责见下表。质量管理职责表32020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。序号部门职责内容是项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设1项目经理计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。由公司总部直接委派,对工程质量具有一票否决权;参与工程质质量负责量策划和质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家2人及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。根据工程质量策划和质

4、量计划,组织专项施工方案、工艺标准、项目总工3操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管程师理。参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量项目专业管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施4经理情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工质量管理程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐5蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不部合格品发

5、出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导工程的施工技术管理生产;负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检6部测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。深化设计组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专业协7部调吻合,从而保障整体工程的施工质量。物资设备严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程8管理部物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。对施工进行安排部署,保证按工程总控

6、计划实现工期目标;实施各专业施工程过程质量监控,严格执行《质量手册》和项目质量计划,按照规9范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工工管理部程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。2.2.质量控制体系42020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。质量控制体系是按科学的程序运转的,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是经过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。质量控制体系主

7、要控制的质量因素是“人、机、料、法、环”。2.2.1.质量因素控制本工程的质量因素控制如下图所示。质量因素控制对参与对原材施工人料构配员的质件的质1)对人的控制对所用对采用对生产技施工机施工方术环境、械设备法、检质量因素控制施工中人的因素是关键。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改进劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面52

8、020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。来控制人的使

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