项目策划书模板资料.docx

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1、项目策划书模板资料12020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。项目策划书编号：项目策划书项目名称：策划人：策划时间：年月日22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一部分：项目介绍1．项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：?1、项目主题?2、实施对象（目标人群）?3、实施区域?4、项目期限?5、希望解决的问题、预期达到的目标?6、计划的活动、预计的成果等要素2．项目背景分析?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件

2、、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）32020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3．项目问题分析:（要求简明扼要）?经过项目的实施，希望解决什么具体问题？?导致这些问题的关键原因是什么？?这些问题将会导致什么不良后果？4．项目目标?项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成

3、的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)5．项目策略及活动?项目将经过什么策略实现项目目标？即项目将用什么42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。方式展开哪些活动？6．预期风险分析?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）7．项目创新性?创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本事域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。52020年4月19日

4、文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二部分：项目实施计划1．项目产出?为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下：总目标目标1:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计（人民币：元）目标2:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计目标3:预期产出具体活动时间安排社会资源预算合计目标4:62020年4月19日